人力資源管理的六大模塊包括六個方面的內容：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。那么人力資源六大模塊包括哪些內容呢？

人力資源六大模塊具體內容有：

一、人力資源規劃
組織機構的設置、企業組織機構的調整與分析、企業人員供給需求分析、企業人力資源制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執行。
二、招聘與配置
招聘需求分析、工作分析和勝任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、特殊政策<愛尬聊_百科網>與應變方案、離職面談、降低員工流失的措施。
三、培訓和開發
理論學習、項目評估、調查與評估、培訓與發展、需求評估與培訓、培訓建議的構成、培訓、發展與員工教育、培訓的設計、系統方法、開發管理與企業領導，開發自己和他人、項目管理：項目開發與管理慣例。
四、績效管理
績效管理準備階段、實施階段、考評階段、總結階段、應用開發階段、績效管理的面談、績效改進的方法、行為導向型考評方法、結果導向型考評方法。
五、薪酬福利管理
薪酬、構建全面的薪酬體系、福利和其它薪酬問題、評估績效和提供反饋。
六、勞動關系管理
就業法、勞動法和勞動合同法、勞動關系和勞務關系、企業激勵和協調、勞資談判和調解、工會化和集體談判。

人力資源六大模塊具體內容比較全面，劃分的點也是比較細致，通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。

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