003010，作為職場熱播劇，也是我最近一直在追的劇。里面的每一個情節都讓我們在職場中感到熟悉和共情，大喊這不是我？這個某某不是我們的領導嗎？

對于一些投資項目，一些人已經搬出去與真實的事件和公司相對應。比如一碗新鮮的咖啡，對應的是之前一直肆虐的咖啡品牌；筋斗云電動車項目對應現實中的一個電動車項目，等等。誠然，藝術來源于生活，高于生活，所以它成為熱播劇也就不足為奇了。

但我更喜歡劇中的吳克志。雖然他脾氣暴躁，有時生活不夠順利，但在我眼里他是一個完美的領導者。如果我們剛進入職場就能遇到這樣的領導，我們將受益終生。

可以說，吳克志給我們展示了什么叫鼓掌。

一個好的領導者知道如何帶頭，以身作則。

當一個人能夠成為領導者，他自然有自己的優勢。首先，他必須有出色的業務能力。

吳克志就是這樣的領袖。他有超強的專業能力。當他的下屬經理肥林未能及時完成與加油站簽訂合作協議的任務時，他立即冒雨走訪了一個又一個加油站，詢問并要求加油站負責人同意安排充電樁。他的每一個鞠躬，每一個真誠的要求，都和一個經營企業的普通員工沒什么兩樣，讓人忘記了他是吳總經理。

此外，他在工作報告、資料準備、項目洽談、判斷等方面都有自己獨到的見解，令人信服。這是一個好領導的基本能力和素養。無能如何說服大眾？

一個好的領導知道如何保護自己的缺點，不讓下屬受氣。

記得一個國企的領導，我叔叔曾經跟我說，一個好的領導一定要學會遮掩自己的錯誤，關起門來罵自己的下屬，但是他一定要懂得保護自己的下屬，給別人面子，也給自己的面子。而這個吳克志做得非常好。

劇中實習生結對工作時，郝帥和孫在一組，老謀深算的之一看穿了郝帥卻想利用孫的弱點來反襯自己的實力。護犢的吳克志不止一次提醒孫要提防郝帥。而我和郝帥在電梯里的時候，吳克志故意推郝帥，郝帥把咖啡灑了一地。這種行為看似有點幼稚，實則是吳克志對孫的維護，讓人覺得有些溫暖。

其他部門的同事把孫的資料扔在大堂，被老板撿起來，發現在孫的頭上。得知真相后，吳克志急需這份工作，因為同事家有犯錯的孩子，所以沒有當面發作。但是當我們一起吃私人晚餐時，他讓同事向孫道歉，并和另一位領導吵了起來。

一個懂得保護自己缺點的好領導，會在不經意間溫暖下屬的心，增加團隊的凝聚力。

一個好的領導，對下屬犯錯和批評嚴厲，只為下屬取得進步。

一個好的領導者并不意味著隨時微笑，這讓人們覺得自己是一個春風。事實上，如果是這樣的話，有時候他也不能拿優秀的士兵來代替。俗話說“仁者見仁智者見智，智者見智”，一個好的領導者應該懂得軟硬結合，當他要強硬的時候，他必須強硬，這樣團隊才能不斷進步。

即使他說：“沒有什么比無謂的希望更有害?！蔽乙蚕Ｍ藗兦宄卣J識自己，找到正確的方法，而不是攻擊別人。

吳克志本身就是一個嚴格的領導，在工作中無法接觸到任何錯誤，直接罵下屬的錯誤，沒有給任何人留下任何尊重。但是在這一頓罵下，他希望自己的手下越來越強，自己的隊伍越來越強大。

這是職場生存的基石，從不養閑人。

一個好的領導知道如何從心底關心下屬，即使別人不知道。

吳克志，性格有點孤僻，工作嚴格，不代表他不會關心人。相反，他是一個細膩的人，但他總是隱藏著自己的擔憂，不想讓任何人知道。

第一次視頻介紹自己的是孫邱毅，似乎對他恨之入骨的吳克志偷偷戴著耳機看直播。吳克志到了孫的最后一場考試后，顯然很在意孫的表現，卻裝作若無其事。得到孫的終于留在了自己的組里，高興的吳克志，卻還是想裝出一副嫌棄的樣子。

當林經理因失誤被要求在大會上進行檢討時，為了保住下屬的面子和前途，來自不求人的吳克志第一次在上級上司面前彎下腰，要求對方饒過林經理。

這一切都顯示了吳克的冷心和熱意，默默地關心著他的每一個下屬，甚至為他的下屬做著違背他意愿的事情。試想，這樣的領導誰不會感動，誰又不愿意追隨呢？所以劇中的四組就像一個“垃圾項目回收站”，但卻是最有凝聚力的項目組，這也離不開吳克志的個人魅力。

一個好的領導從不壓制下屬，知道如何幫助他們創造晉升機會。

一個知道如何成就下屬的好領導，意味著成就自己。就像一個好老師，桃李滿天下，他的學生每個人都成功，這也是一種榮耀。

職場也是如此。有些心胸狹窄的領導總是害怕下屬超越自己，想盡辦法打壓下屬。即使是那些真正有能力，遠超自己下屬的人，他們也會想盡辦法把他們撤職，用這種方式保住自己的位置。

乍一看，這種做法似乎對自己有利，但是。

從長遠來看卻是有害而無一利的，缺乏格局的表現。

　　畢竟我們職場中打工的多數人，都依附于公司生存，公司發展的好，自然水漲船高，個人的收入、福利待遇也會越來越好。而公司要想能長足發展，就離不開優秀員工的支持，如果公司領導只知道把比自己優秀的員工整走，打趴下，試問這樣的公司又能有什么好的發展？

　　有這樣一個“螃蟹理論”：當裝螃蟹的竹簍里只有一只螃蟹時，一定要把蓋子蓋緊，不然它會很快爬出來逃走；而當竹簍里有很多只螃蟹時，就不需要加蓋子了，因為螃蟹們會互相拉扯、踩踏，誰也沒辦法爬出去。

　　不懂得扶持下屬的領導就像這個螃蟹，下屬走不出去，他其實也把自己限制在了那個“竹簍”里，這輩子也就僅限于此了。

　　吳恪之則不同，他把自己辛辛苦苦選出來，談得差不多的筋斗云項目給了下屬林經理，讓他主導，如果項目成功了，功勞基本上都能歸屬于林經理，那么林經理就能借此得到了升職的機會。

　　雖然最終項目沒能成功，但是這份情也被林經理記在心里，這也是為什么吳恪之雖然性格有點孤僻，但仍然有孫弈秋、林經理這樣的下屬愿意死心塌地跟著他的原因。

　　相信隨著劇情的發展，吳恪這也會因為這些忠心耿耿的下屬，迎來自己的春天。

　　一個好的領導，永遠知道<愛尬聊_百科網>，成全別人就等于成全自己。