中國經(jīng)營報》，12月8日晚間，《第一財經(jīng)日報》記者從國美電器獲悉，人力資源部已與員工建立溝通機制，近期將正式出臺妥善解決員工薪酬問題的方案。

當晚，國美電器母公司國美零售宣布與Shinning Crown Holdings Inc訂立貸款協(xié)議，Shinning Crown同意向公司提供1.5億港元的免息及無抵押貸款，初步期限為6個月，可續(xù)作國美零售的一般營運資金。

據(jù)了解，這筆款項是黃光裕此前減持國美零售股份所得。黃光裕擬通過無息無抵押貸款增加上市公司流動性，包括不限于解決部分員工工資。

“大股東對此非常重視。通過減持股份籌集資金補充公司運營和發(fā)放工資，員工有望很快拿到工資。”據(jù)國美高層透露，他們已經(jīng)連續(xù)幾天召開全國高層會議進行討論，對少數(shù)在職員工的薪酬給予了相當?shù)年P注。不僅人事部門與員工建立了良性的溝通機制，安撫和理解員工的需求，而且這次大股東為了能讓員工在年底前領到工資，也積極行動起來。

“雖然公司還是以轉(zhuǎn)型為主，但是大股東還是很看好公司未來的前景，目的就是和員工共進退。”上述人士告訴記者，這兩天人事部門的解決方案就會出來，經(jīng)營了36年的國美將盡最大努力履行社會企業(yè)責任。

對于網(wǎng)上的“討薪”視頻，上述人士表示，黃光裕正在進行的項目合同談判現(xiàn)場，并沒有出現(xiàn)在與員工對話的現(xiàn)場。“對于虛假視頻，國美可能會通過法律途徑解決。”

在30個地區(qū)削減無利可圖的商店。

8日晚間，一位接近國美高層的人士向第一財經(jīng)記者透露，國美接下來將有大動作，不排除“斷臂求生”，積極自救，全面轉(zhuǎn)型，重點推新供應鏈模式的“瘦身”。

上述接近國美高層的人士認為，“這樣做的好處是激活門店的運營，降低風險，讓更多有資源的人參與進來，增強門店的競爭力。不然家電行業(yè)經(jīng)歷多年價格戰(zhàn)，利潤已經(jīng)很薄了。繼續(xù)這樣下去，就是給業(yè)主物業(yè)打工，幾乎賺不到錢。”

他說，隨著疫情，消費市場低迷，傳統(tǒng)零售模式已無突破空間。目前國美只能選擇創(chuàng)新。<愛尬聊_頭條百科>“從去年到現(xiàn)在，賺的錢都付了房租和水電費，沒有剩下錢給員工發(fā)工資，給供應商發(fā)工資。”

“國美的全面轉(zhuǎn)型就是聚焦，轉(zhuǎn)變意識，創(chuàng)造私域流量，通過推手和直播徹底革新傳統(tǒng)零售模式。”上述接近國美高層的人士表示，國美全面轉(zhuǎn)型的新模式不僅僅是關閉不盈利的門店，而是徹底轉(zhuǎn)變意識，專注于互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。

據(jù)了解，“首屆國美杯全民好物金牌推手”大賽于12月7日-11日啟動招募準備。這一舉措也被視為國美官方落地門店直播、開創(chuàng)新配送模式的首次活動。

孵化器系統(tǒng)將在國美各個分公司和區(qū)域推廣實施。上述人士表示，由于國美已經(jīng)確定了全國門店轉(zhuǎn)型直播的戰(zhàn)略，如何圍繞這一戰(zhàn)略目標完善直播產(chǎn)業(yè)鏈的幾個核心要素，如供應鏈托盤、網(wǎng)絡名人達人直播、內(nèi)外流量是否會合二為一等，都在探索中。

接下來如何開始“自救”？

第一財經(jīng)記者從國美官方微博獲悉，國美將結合“雙12”促銷，在12月9日至12日推出多項直播活動，涵蓋彩電、空調(diào)、冰

“這次直播不再像過去那樣套路，而是第一次和Tik Tok各地的本地生活中心打通，提前發(fā)放直播優(yōu)惠券吸引客流。”國美相關負責人告訴記者，除了對屬地推手社區(qū)的常規(guī)宣傳推廣，他們還首次將真幸福平臺上的直播活動與Tik Tok本地生活中心對接，首次實現(xiàn)了國美廣州、徐州、南靖等多個分店與Tik Tok本地官方服務商的對接，通過短視頻分發(fā)、優(yōu)惠券等方式引流到直播現(xiàn)場。

上述負責人表示，寧波、湖南等國美分店已在其新開的新樣板店開始了本地生活的試點打樣。目前，他們與國家相關直播行業(yè)機構對接，對員工進行培訓和孵化，將本地生活周邊的網(wǎng)絡名人店的優(yōu)質(zhì)直播引入國美門店，徹底改善了原來“員工直播賣電器，走來走去”的局面，讓門店直播更具知識性。

聚豐首席投資顧問張翠霞表示，國美探索“消費者轉(zhuǎn)向消費者”的全新思維，更像是國美在疫情面臨困境時的主動自救。也有業(yè)內(nèi)人士認為，國美“斷臂求生”能否給公司帶來新的增長引擎，還需要等待市場和時間的考驗。