松下夏普東芝相繼被收編，日本彩電牌子是如何一步步衰退的 ...？
導讀：短短二十年間，曾經被國人捧上神壇的日本電視機牌子夏普、東芝、松下、日立等，如今卻在國內的家電市場中日漸凋零。
2011年，松下將旗下三洋家電出售給海爾集團；
2015年，長虹集團獲得三洋電視機牌子在中國大陸地區的獨家使用權；
2016，夏普被代工巨頭富士康斥資35億美元收購，占股66％；
2017年，東芝電視機業務被海信以129億日元收購，擁有其今后40年能在全球范圍內出售電視機機時使用“TOSHIBA”牌子的權利；
……
洋牌子賣身中國
日本制造的光環正逐漸褪去
繼三洋、夏普電視機牌子賣身中國之后，2017年11月14日日本東芝電視機業務被中國海信集團以129億日元收購。作為在中國大陸家喻戶曉的日系牌子東芝，曾經塑造的“電視機大王”形象轟然倒塌。為何日本彩電市場每況愈下，筆者試著在此展開分析討論：
1.日本面板廠商下臺
最近許多日本老牌企業不景氣，導致旗下業務出售或者關閉，其中夏普、松下、尼康先后陷入衰退。一次是偶然，接二連三的發生或許就是必然。
對于彩電行業而言，不得不提的就是電視機顯示面板。
2006年，日本三洋電機轉讓液晶面板股份給愛普生，退出該行業，而愛普生在2012年退出了液晶面板制造；2009年，日本NEC關閉了其鹿兒島液晶面板工廠，2011年將旗下生產中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國深圳天馬集團，退出液晶面板制造；2011年<愛尬聊_健康養生>，日本索尼將相關股份賣給韓國三星，索尼也退出了液晶面板制造；2014年，日本三菱電機也退出了液晶面板制造。
不止如此，夏普、東芝、日立等也都紛紛退出面板市場。目前日本的液晶面板生產商，只剩JDI和INCJ兩家企業。其中JDI規模稍大，可它如今已經淪落到需要賣掉自個才能維持運轉的地步。
失去本土面板廠商的支持，日本彩電成本不斷增加，加劇了彩電產量和銷量的大幅銳減。由此可見，日本液晶面板生產商的下臺，在一定程度上導致了日本彩電市場份額縮水。
2.日本企業轉型失敗
根據群智咨詢的數據表明，2015年韓國、中國、日本的全球智能電視機出貨量占比分別為32.5%、29.9%、14.2%；到了2016年，中國以33.9%的份額首次折桂，日本下滑至11.7%；群智咨詢預計，2017年日系牌子將繼續降低至8.9%。
基于此，隨著中韓彩電企業的崛起，日本彩電企業發展受到直接威脅，轉型也是迫不得已而為之。
然而近年來，面對互聯網浪潮的持續沖擊，日本企業卻遲遲沒有找到自救之路。一方面，對技術的偏執追求令其成本過高，導致日本制造在價格上失去國際競爭力。另一方面，日本企業較為保守，固步自封，缺乏創新與活力，使得日本彩電未能迎合互聯網市場發展，日本牌子逐漸失去優勢。
3.中國彩電牌子生產力壯大
隨著中國經濟的迅猛發展，電視機作為中國家庭娛樂中心的剛性需求，銷量不斷攀登高峰。以海信為例，歷經13年長期領跑國內家電牌子，2015年則正式以出貨量5.6%位居全球前三，TCL當時則緊隨其后。兩年后，為大舉開拓海外市場，海信收購東芝電視機業務，進一步鞏固其在彩電市場的巨頭地位。
除此以外，中國知名家電牌子海信、長虹、TCL等都加快了全球化的并購之路。發展不景氣的日系牌子紛紛被國內巨頭拿下，可見中國家電牌子距離吞并日系牌子市場，擴大國際市場的道路不遠了。
值得一提的是，由于緊跟互聯網潮流，我國互聯網電視機牌子快速崛起，并迅速搶灘智能電視機市場份額。小米、樂視、暴風、微鯨等知名互聯網電視機牌子，憑借價格優勢以及可觀的人口基數優勢，強勢占領市場，擠壓外資牌子。
啟示
互聯網時代的出現，是機遇也是挑戰。原本最先進的技術可能很快就被刷新，若不及時轉型，一定難免被淘汰出局的命運。只有迎合互聯網大潮，快速掌握全球主要市場的技術、牌子、渠道、生產等資源，才能在新生事物上相互取長、相互借力，全面提升企業的全球影響力與綜合競爭力。
360U2790985852 6小時前 說的太好了，電視的核心是分辨率色彩，還原度，弄一些垃圾網絡功能有毛用
執于一世困于一念離弦的歌離弦的 6小時前 理智一點來看，我們收購的這些企業只是在收購人家的技術，從根本來看是注資，核心的技術還是掌握在那些研發部門的手里，我們只是買了人家的外殼。
qerlvopk 5小時前 錯覺吧，日本在中低端家電全身而退罷了。
陳浩倩 5小時前 可是國產也沒有崛起，弄什么智能電視，電視開機就是廣告，299盒子就行的東西加在電視上算創新嗎？現在你看彩電選擇，必有人稱，選電視就選索尼。。。和其他。說明什么？
與君傾 5小時前 作為在中國大陸家喻戶曉的日系品牌東芝，曾經塑造的“電視大王”形象轟然倒塌。這也是可以的們沒有想到的，但是它還一直出現在我們的視野。
M25****7475 5小時前 說明中國家電還不錯
2011年，松下將旗下三洋家電出售給海爾集團；
2015年，長虹集團獲得三洋電視機牌子在中國大陸地區的獨家使用權；
2016，夏普被代工巨頭富士康斥資35億美元收購，占股66％；
2017年，東芝電視機業務被海信以129億日元收購，擁有其今后40年能在全球范圍內出售電視機機時使用“TOSHIBA”牌子的權利；
……
洋牌子賣身中國
日本制造的光環正逐漸褪去
繼三洋、夏普電視機牌子賣身中國之后，2017年11月14日日本東芝電視機業務被中國海信集團以129億日元收購。作為在中國大陸家喻戶曉的日系牌子東芝，曾經塑造的“電視機大王”形象轟然倒塌。為何日本彩電市場每況愈下，筆者試著在此展開分析討論：
1.日本面板廠商下臺
最近許多日本老牌企業不景氣，導致旗下業務出售或者關閉，其中夏普、松下、尼康先后陷入衰退。一次是偶然，接二連三的發生或許就是必然。
對于彩電行業而言，不得不提的就是電視機顯示面板。
2006年，日本三洋電機轉讓液晶面板股份給愛普生，退出該行業，而愛普生在2012年退出了液晶面板制造；2009年，日本NEC關閉了其鹿兒島液晶面板工廠，2011年將旗下生產中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國深圳天馬集團，退出液晶面板制造；2011年<愛尬聊_健康養生>，日本索尼將相關股份賣給韓國三星，索尼也退出了液晶面板制造；2014年，日本三菱電機也退出了液晶面板制造。
不止如此，夏普、東芝、日立等也都紛紛退出面板市場。目前日本的液晶面板生產商，只剩JDI和INCJ兩家企業。其中JDI規模稍大，可它如今已經淪落到需要賣掉自個才能維持運轉的地步。
失去本土面板廠商的支持，日本彩電成本不斷增加，加劇了彩電產量和銷量的大幅銳減。由此可見，日本液晶面板生產商的下臺，在一定程度上導致了日本彩電市場份額縮水。
2.日本企業轉型失敗
根據群智咨詢的數據表明，2015年韓國、中國、日本的全球智能電視機出貨量占比分別為32.5%、29.9%、14.2%；到了2016年，中國以33.9%的份額首次折桂，日本下滑至11.7%；群智咨詢預計，2017年日系牌子將繼續降低至8.9%。
基于此，隨著中韓彩電企業的崛起，日本彩電企業發展受到直接威脅，轉型也是迫不得已而為之。
然而近年來，面對互聯網浪潮的持續沖擊，日本企業卻遲遲沒有找到自救之路。一方面，對技術的偏執追求令其成本過高，導致日本制造在價格上失去國際競爭力。另一方面，日本企業較為保守，固步自封，缺乏創新與活力，使得日本彩電未能迎合互聯網市場發展，日本牌子逐漸失去優勢。
3.中國彩電牌子生產力壯大
隨著中國經濟的迅猛發展，電視機作為中國家庭娛樂中心的剛性需求，銷量不斷攀登高峰。以海信為例，歷經13年長期領跑國內家電牌子，2015年則正式以出貨量5.6%位居全球前三，TCL當時則緊隨其后。兩年后，為大舉開拓海外市場，海信收購東芝電視機業務，進一步鞏固其在彩電市場的巨頭地位。
除此以外，中國知名家電牌子海信、長虹、TCL等都加快了全球化的并購之路。發展不景氣的日系牌子紛紛被國內巨頭拿下，可見中國家電牌子距離吞并日系牌子市場，擴大國際市場的道路不遠了。
值得一提的是，由于緊跟互聯網潮流，我國互聯網電視機牌子快速崛起，并迅速搶灘智能電視機市場份額。小米、樂視、暴風、微鯨等知名互聯網電視機牌子，憑借價格優勢以及可觀的人口基數優勢，強勢占領市場，擠壓外資牌子。
啟示
互聯網時代的出現，是機遇也是挑戰。原本最先進的技術可能很快就被刷新，若不及時轉型，一定難免被淘汰出局的命運。只有迎合互聯網大潮，快速掌握全球主要市場的技術、牌子、渠道、生產等資源，才能在新生事物上相互取長、相互借力，全面提升企業的全球影響力與綜合競爭力。
360U2790985852 6小時前 說的太好了，電視的核心是分辨率色彩，還原度，弄一些垃圾網絡功能有毛用
執于一世困于一念離弦的歌離弦的 6小時前 理智一點來看，我們收購的這些企業只是在收購人家的技術，從根本來看是注資，核心的技術還是掌握在那些研發部門的手里，我們只是買了人家的外殼。
qerlvopk 5小時前 錯覺吧，日本在中低端家電全身而退罷了。
陳浩倩 5小時前 可是國產也沒有崛起，弄什么智能電視，電視開機就是廣告，299盒子就行的東西加在電視上算創新嗎？現在你看彩電選擇，必有人稱，選電視就選索尼。。。和其他。說明什么？
與君傾 5小時前 作為在中國大陸家喻戶曉的日系品牌東芝，曾經塑造的“電視大王”形象轟然倒塌。這也是可以的們沒有想到的，但是它還一直出現在我們的視野。
M25****7475 5小時前 說明中國家電還不錯
