鳳凰網科技訊 北京時間11月9日消息，Meta裁員的消息終于“靴子落地”。Meta確認將裁去8.7萬員工中的13%，也就是說超1.1萬人將被解雇。這是Meta成立18年以來首次大規模裁員，也可能是科技行業今年以來規模最大的一次。

Meta首席執行官馬克扎克伯格向公司發布了一封內部信，宣布了裁員了消息。在這封內部信中扎克伯格分析了怎么會走到現在這一步？裁員如何進行？員工將得到怎樣的補償？以及公司未來將如何發展。

以下為扎克伯格內部信全文：

今天，我將分享我們在Meta的歷史上做了一些最艱難的決定。我已經決定將團隊規模縮減13%，并裁掉11000多名優秀員工。為了讓公司變得更精簡、更高效，我們還采取了一些額外的措施，通過削減可自由支配的開支，并將凍結招聘的時間延長到第一季度。

我想為這些決定和我們如何走到這一步承擔責任。我知道這對每個人來說都很艱難，我對那些受到影響的人感到非常抱歉。

我們是怎么走到這一步的?

在新冠肺炎開始時，世界迅速轉向互聯網，電子商務的激增帶來了巨大的收入增長。許多人預測，這將是一個永久性的加速，即使在大流行結束后也將繼續。我也這么認為，所以我決定大幅增加我們的投資。不幸的是，事情并沒有像我預期的那樣發展。不僅電子商務恢復了以前的趨勢，而且宏觀經濟衰退、競爭加劇和廣告信號損失導致我們的收入比我預期的要低得多。我錯了，我要為此負責。

在這種新環境下，我們需要提高資本效率。我們已經將更多的資源轉移到少數高優先增長領域——比如我們的人工智能引擎、廣告和商業平臺，以及我們對元宇宙的長期愿景。我們已經削減了整個業務的成本，包括削減預算，減少津貼，縮減我們的房地產占地面積。我們正在重組團隊以提高效率。但這些措施本身并不能使我們的支出與收入增長保持一致，所以我做出了裁員的艱難決定。

裁員將如何進行?

裁員沒有什么好辦法，但我們希望能盡快把所有相關信息告訴你，然后盡我們所能幫助你渡過這個難關。

每個人很快都會收到一封電子郵件，告知你被裁員的消息。之后，每個受影響的員工都有機會與他人交談，有關參加信息會議和問題解答。

被裁員工將獲得的賠償:

-遣散費。我們將支付16周（四個月）的基本工資加上每服務一年兩周的額外工資，沒有上限

-帶薪休假（PTO）。我們將補償所有剩余帶薪休假時間；

-限制性股權（RSU）。每個受影響的人都將得到2022年11月15日的股權獎勵；

-健康保險。我們將支付受影響員工及其家人六個月的醫療費用；

-醫療保險。我們將為受影響員工及其家人支付六個月的醫療費用；

-職業咨詢。我們將向外部供應商提供為期三個月的職業支持，包括提前獲得未發布的工作線索；

-移民局支持。我知道，如果你是持簽證者，將面臨更艱難的情況。在終止雇傭合同之前，會有個通知期和簽證寬限期，這意味著每個人都有時間制定計劃并處理他們的移民身份問題。我們有專門的移民專家，根據你們以及你們家人的需要來提供幫助。

在美國以外的地方，我們也將提供類似的支持，我們將很快采取考慮當地就業法律的多帶帶程序。

考慮到對敏感信息的訪問數量，我們決定為今天離開的人員取消對大多數Meta系統的訪問。但我們確保電子郵件地址有效，方便大家道別。

雖然我們在應用家族（Family of Apps）和元宇宙(Reality Labs)的每個組織都在裁員，但有些團隊受到的影響會比其他團隊更大。招聘將受到不成比例的影響，因為我們計劃明年招聘更少的人。我們還在更大規模地重組業務團隊。這并非意味著這些團隊的工作不夠好，而是我們為繼續前進必需付出的代價。在接下來的幾天里，每個團隊的高管將安排時間討論裁員的影響。

即將離開我們的隊友都是有才華、有激情的，他們對公司產生了重要的影響。你們每個人都幫助Meta取得了成功，我對此表示感謝。我相信你會在其他地方做得很好。

我們還做了哪些改變?

我認為裁員是最后的手段，所以我們決定在解雇隊友之前控制其他成本支出。總的來說，這將使我們的運營方式發生有意義的轉變。例如，隨著我們縮小辦公空間，我們正在對那些大部分時間都不在辦公室的人進行調整，讓他們共享辦公桌。我們將在未來幾個月推出更多類似的削減成本改革。

除了少數例外，我們還將把凍結招聘的時間延長到第一季度。通過觀察我們的業務表現、運營效率和其他宏觀經濟因素，來決定我們是否應該恢復招聘，以及恢復到什么程度。這將使我們有能力在經濟持續低迷的情況下控制我們的成本結構。它還將使我們走上一條道路，實現比我們最近向投資者講的更有效的成本結構。

我目前正在全面審查我們的基礎設施支出。當我們建設我們的人工智能基礎設施時，我們專注于提高我們的能力的效率。我們的基礎設施將繼續是Meta的一個重要優勢，我相信我們可以在花費更少的情況下實現這一點。

從根本上說，我們做出這些改變有兩個原因：一是我們的營收預期低于今年年初的預期；二是我們希望確保應用家族和元宇宙都能高效運營。

我們如何前進?

這是一個悲傷的時刻，沒有別的辦法。對于那些即將離開的人，我想再次感謝你們為這里所付出的一切。沒有你們的辛勤工作，就沒有我們的今天，我感謝你們的貢獻。

那些留下來的人，我知道這對你們來說也是一個艱難的時刻。我們不僅要和曾經密切合作過的人說再見，你們中的許多人也對未來感到不確定。我想讓你們知道，我們做出這些決定是為了確保我們能有美好的未來。

我相信，作為一家公司，我們今天被嚴重低估了。數十億人使用我們的服務進行聯系，我們的社區也在不斷擴大。我們的核心業務是有史以來最賺錢的并有巨大的潛力。我們在開發定義未來社交連接和下一個計算平臺的技術方面處于領先地位。我們做著具有歷史意義的工作。我有信心，如果我們有效地工作，我們將走出這次衰退，比以往任何時候都更強大、更有韌性。

我們將在未來幾天分享更多細節，包括<愛尬聊_知識大全>我們將如何作為一個精簡的組織實現我們的優先事項。現在，我再一次向那些即將離開的人表示感謝，感謝你們為推進我們的使命所做的一切。