如何看待《贏在中國》這個節(jié)目？？
如何看待《贏在中國》這個<愛尬聊_百科網(wǎng)>節(jié)目？
潮牌Petmiss 21小時前 放在今天來看的話顯然是騙在中國。隨便給出幾個論據(jù)：還記得文亨利嗎？他跑路了。還記得李靜嗎？她成為了藍(lán)天碧水間的冠軍，可是公司卻沒有了，優(yōu)勝的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目倒閉了，非常搞笑的結(jié)局。早期的節(jié)目，極個別的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的還可以，那時候王利芬還在央視，大佬捧場也更認(rèn)真。贏在中國藍(lán)天碧水間，所有選手的企業(yè)現(xiàn)在死的死，逃的逃，關(guān)的關(guān)，訟的訟，這些選手現(xiàn)在沒有被抓進(jìn)監(jiān)獄就已經(jīng)算王利芬看人眼光好了。王利芬看人的眼光基本上超越貝利了。對了，我比較關(guān)心的是，當(dāng)年獲得優(yōu)勝的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，獎金拿到了嗎？投資獲得了嗎？
似水瀟 21小時前 BOSS的優(yōu)缺點(diǎn)都特別明顯，有的很優(yōu)秀，有的確實(shí)呵呵。一個好的團(tuán)隊(duì)，第一頭腦風(fēng)暴每個人必須拿出3-5個點(diǎn)子，而不是一個人說一個點(diǎn)子大家贊成 第二流程分工要清晰
p指尖上的星光 21小時前 今天剛剛看了第一集賣水，談?wù)勏敕?。開篇的心理技巧戰(zhàn)術(shù)讓人眼前一亮，怎樣在情勢對自己不利的情況下，利用對方的心理弱點(diǎn)扭轉(zhuǎn)差距。所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。接下來又叫人驚訝不已，袁岳即使開局不利一開始就被人掌握了心理弱點(diǎn)。也沒有在心理上淪為弱勢，及時從錯誤中抽身，改變關(guān)注焦點(diǎn)，及時投身于任務(wù)之中。任務(wù)策劃又是一大亮點(diǎn)，分工明確，發(fā)揮不同人的優(yōu)勢。缺點(diǎn)是過于關(guān)注細(xì)節(jié)，明確分工之后又插足于流程細(xì)節(jié)等問題，導(dǎo)致與隊(duì)員沖突。成也蕭何敗也蕭何，藍(lán)天隊(duì)確實(shí)對細(xì)節(jié)把控到位，有些流程問題，但是整體做得漂亮多了。夏華做得是個漂亮的殼子，像是個載著夢想的紙飛機(jī)，看著好看罷了。做點(diǎn)實(shí)際的事情吧。完全沒有細(xì)節(jié)的策劃，對任務(wù)進(jìn)行了大致的劃分就等著賣東西。永遠(yuǎn)不要等在那里， 藍(lán)天隊(duì)沒睡幾個小時在搞現(xiàn)場的時候，碧水隊(duì)就開心的畫了個夢想紙飛機(jī)，等著這個紙飛機(jī)第二天飛得又高又好看。還有一個人就是李想吧？記不清名字了，號稱做品牌推廣，但是被連著趕出兩個辦公室之后就放棄了，回去之后坐在面包店里打電話。這是典型的做事思路不清，你在做事的前一晚想了什么？沒有想到進(jìn)到別人辦公室就會被趕出來嗎？如果你沒有另外一個人的現(xiàn)場找出指揮者并說服指揮者的能力，那么你為什么要采用這個愚蠢的辦法？你沒有備選方案b嗎？你前一天晚上除了睡覺沒做別的事吧。幾個細(xì)節(jié)：藍(lán)天隊(duì)勝利細(xì)節(jié)：每人只能買六瓶。零錢計(jì)劃到位。人流疏導(dǎo)到位。還有就是在訂貨量這個問題上就看出了大家的氣魄以及細(xì)節(jié)把控。ps：我同意汪小菲的評判，但是汪的口才真的差啊，明明是個評委最后成為眾矢之的被所有人質(zhì)疑能力以及歪曲到品牌評判能力上去，這全部都是口才差惹的禍?。?/p>
李碩銘 21小時前 演戲是必須的，因?yàn)槭请娨暪?jié)目表現(xiàn)是真實(shí)的，因?yàn)閰⑴c者都是精明，高執(zhí)行力的人看透它，看清楚這個節(jié)目真正想要傳達(dá)的訊息，一個對于“輸贏”和“價值”的思考過程
M35****6984 21小時前 《贏在中國》藍(lán)天碧水間是我迄今為止，在電視紀(jì)實(shí)類節(jié)目中非常具有專業(yè)性的一檔真人秀節(jié)目，從中學(xué)習(xí)到的不僅僅是紀(jì)實(shí)類電視節(jié)目的發(fā)展，而且看到了整個企業(yè)家在最基礎(chǔ)上的運(yùn)作營銷思維模式，以及各個大咖們的真實(shí)想法，在面對輸贏面前的一種野心的膨脹最真實(shí)的嘴臉。 王利芬的整個電視策劃都很漂亮，達(dá)到了電視真人秀的一個新高度，其中亮點(diǎn)是他的真實(shí)性，客觀評價性，將一整天的拍攝剪輯為一個小時，很多“美化”成分，但是，所暴露出的問題，有了明確的解答，有了真實(shí)客觀性才看了4期，繼續(xù)看，我會追答
潮牌Petmiss 21小時前 放在今天來看的話顯然是騙在中國。隨便給出幾個論據(jù)：還記得文亨利嗎？他跑路了。還記得李靜嗎？她成為了藍(lán)天碧水間的冠軍，可是公司卻沒有了，優(yōu)勝的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目倒閉了，非常搞笑的結(jié)局。早期的節(jié)目，極個別的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的還可以，那時候王利芬還在央視，大佬捧場也更認(rèn)真。贏在中國藍(lán)天碧水間，所有選手的企業(yè)現(xiàn)在死的死，逃的逃，關(guān)的關(guān)，訟的訟，這些選手現(xiàn)在沒有被抓進(jìn)監(jiān)獄就已經(jīng)算王利芬看人眼光好了。王利芬看人的眼光基本上超越貝利了。對了，我比較關(guān)心的是，當(dāng)年獲得優(yōu)勝的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，獎金拿到了嗎？投資獲得了嗎？
似水瀟 21小時前 BOSS的優(yōu)缺點(diǎn)都特別明顯，有的很優(yōu)秀，有的確實(shí)呵呵。一個好的團(tuán)隊(duì)，第一頭腦風(fēng)暴每個人必須拿出3-5個點(diǎn)子，而不是一個人說一個點(diǎn)子大家贊成 第二流程分工要清晰
p指尖上的星光 21小時前 今天剛剛看了第一集賣水，談?wù)勏敕?。開篇的心理技巧戰(zhàn)術(shù)讓人眼前一亮，怎樣在情勢對自己不利的情況下，利用對方的心理弱點(diǎn)扭轉(zhuǎn)差距。所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。接下來又叫人驚訝不已，袁岳即使開局不利一開始就被人掌握了心理弱點(diǎn)。也沒有在心理上淪為弱勢，及時從錯誤中抽身，改變關(guān)注焦點(diǎn)，及時投身于任務(wù)之中。任務(wù)策劃又是一大亮點(diǎn)，分工明確，發(fā)揮不同人的優(yōu)勢。缺點(diǎn)是過于關(guān)注細(xì)節(jié)，明確分工之后又插足于流程細(xì)節(jié)等問題，導(dǎo)致與隊(duì)員沖突。成也蕭何敗也蕭何，藍(lán)天隊(duì)確實(shí)對細(xì)節(jié)把控到位，有些流程問題，但是整體做得漂亮多了。夏華做得是個漂亮的殼子，像是個載著夢想的紙飛機(jī)，看著好看罷了。做點(diǎn)實(shí)際的事情吧。完全沒有細(xì)節(jié)的策劃，對任務(wù)進(jìn)行了大致的劃分就等著賣東西。永遠(yuǎn)不要等在那里， 藍(lán)天隊(duì)沒睡幾個小時在搞現(xiàn)場的時候，碧水隊(duì)就開心的畫了個夢想紙飛機(jī)，等著這個紙飛機(jī)第二天飛得又高又好看。還有一個人就是李想吧？記不清名字了，號稱做品牌推廣，但是被連著趕出兩個辦公室之后就放棄了，回去之后坐在面包店里打電話。這是典型的做事思路不清，你在做事的前一晚想了什么？沒有想到進(jìn)到別人辦公室就會被趕出來嗎？如果你沒有另外一個人的現(xiàn)場找出指揮者并說服指揮者的能力，那么你為什么要采用這個愚蠢的辦法？你沒有備選方案b嗎？你前一天晚上除了睡覺沒做別的事吧。幾個細(xì)節(jié)：藍(lán)天隊(duì)勝利細(xì)節(jié)：每人只能買六瓶。零錢計(jì)劃到位。人流疏導(dǎo)到位。還有就是在訂貨量這個問題上就看出了大家的氣魄以及細(xì)節(jié)把控。ps：我同意汪小菲的評判，但是汪的口才真的差啊，明明是個評委最后成為眾矢之的被所有人質(zhì)疑能力以及歪曲到品牌評判能力上去，這全部都是口才差惹的禍?。?/p>
李碩銘 21小時前 演戲是必須的，因?yàn)槭请娨暪?jié)目表現(xiàn)是真實(shí)的，因?yàn)閰⑴c者都是精明，高執(zhí)行力的人看透它，看清楚這個節(jié)目真正想要傳達(dá)的訊息，一個對于“輸贏”和“價值”的思考過程
M35****6984 21小時前 《贏在中國》藍(lán)天碧水間是我迄今為止，在電視紀(jì)實(shí)類節(jié)目中非常具有專業(yè)性的一檔真人秀節(jié)目，從中學(xué)習(xí)到的不僅僅是紀(jì)實(shí)類電視節(jié)目的發(fā)展，而且看到了整個企業(yè)家在最基礎(chǔ)上的運(yùn)作營銷思維模式，以及各個大咖們的真實(shí)想法，在面對輸贏面前的一種野心的膨脹最真實(shí)的嘴臉。 王利芬的整個電視策劃都很漂亮，達(dá)到了電視真人秀的一個新高度，其中亮點(diǎn)是他的真實(shí)性，客觀評價性，將一整天的拍攝剪輯為一個小時，很多“美化”成分，但是，所暴露出的問題，有了明確的解答，有了真實(shí)客觀性才看了4期，繼續(xù)看，我會追答
