長安街知事消息，北京東城區積極實踐梯次遞進 一體調處工作法，福建霞浦依托海上社區智慧平臺開展海上評理，浙江楓橋派出所的板凳警務走得進家門、敲得開心門

中央政法委日前在全國范圍內評選出104個楓橋式工作法單位，并對先進典型進行表揚并授牌。

小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交說起楓橋經驗，可以追溯到上世紀60年代。

1963年，中央在全國開展社會主義教育運動，作為浙江省的試點，諸暨縣楓橋區按照發動群眾、依靠群眾的思路，依靠說理的方式開展工作，圓滿完成任務。毛澤東同志對此批示要各地仿效，經過試點，推廣去做，發動和依靠群眾，堅持矛盾不上交、就地解決的楓橋經驗由此走出楓橋。

幾十年來，這一土生土長的中國智慧、東方經驗，在火熱實踐中拔節生長、枝繁葉茂。特別是黨的十八大以來，楓橋經驗在新時代不斷豐富發展，成為基層社會治理的一面旗幟和中國之治的閃耀名片。

從實踐中來，到實踐中去，是楓橋經驗的顯著特點。而堅持人民立場，則是其鮮明底色和價值內核。

在社會主義中國，人民是國家主人，也是國家發展最堅實的依托。我們黨各項工作的開展，始終重視依靠人民群眾解決問題，也相信人民群眾能解決問題。

就拿楓橋經驗來說，依靠群眾就地化解矛盾，這一目標的實現、方法的踐行，不只是自上而下的壓茬推進，而且是自下而上的積極互動：通過群防群治、多元共治，最大限度把矛盾化解在基層、把問題解決在當地、把隱患消除在萌芽。

無論社會如何變遷，無論時代如何發展，無論調解的類型和方法如何千變萬化，一切為了人民，都是楓橋經驗不變的初心與精髓。

好措施、好辦法哪里來？答案是從群眾中來。依靠群眾、發動群眾，本身就是解決問題的方案智慧。解鈴還需系鈴人，扎根基層、問需于民，才能精準找到關切所在，摸準解題之鑰。

在楓橋，基層干部在長期聯系、服務群眾的實踐中，形成了走得進家門、坐得下板凳、拉得起家常、建得了感情這一套進村入戶的標準。

而隨著時代發展，各地也與時俱進，開展著走好群眾路線的新探索、新實踐。比如，開通政務服務便民熱線，一串號碼牽系民生萬事；探索黨建引領的網格化治理模式，讓街道干部在切得更小更細的治理單元中常態化走訪

走近群眾、服務民生，架起一座座溝通黨心民心的連心橋，就能更順暢地把群眾的智慧力量凝聚好、合理訴求解決好、合法權益維護好。

當前，中國社會正處于深度轉型期，面對經濟轉軌、社會轉型，一個有著14億多人口的發展中大國，想要實現中國式現代化，就必須走出一條適合國情的社會治理之路。

楓橋經驗中，依靠群眾、發動群眾的這一法寶，同樣契合于現代治理體系的要求。在傳統管理的概念中，習慣于管理主體唱獨角戲，而現代治理的概念里，則強調各類治理主體協同。研究表明，從單一主體轉向多元協同，充足專業的治理力量、共建共治共享的治理模式，能夠顯著提升基層治理效能。

這些年來，人民群眾參與基層社會治理的意愿不斷增強，北京的朝陽群眾西城大媽，浙江的武林大媽紅楓義警，都在社會治安方面屢立奇功。新時代楓橋經驗調動人民群眾共同參與、群策群力，打造人人有責、人人盡責的治理共同體，也將推動我國基層社會治理體系和治理能力的現代化。

治國安邦，重在基層。從古至今，平安穩定都是所有人在追求美好生活過程中不可或缺的基礎保障。

具體到每個人的生活中，身邊的矛盾能不能處理好，天大的小事有沒有人管，直接關乎人民獲得感、幸福感、安全感。在中國，鄉鎮、街道、社區或農村都是化解矛盾的小細胞、小單元，急難愁盼總能找到對應的責任部門，這也成為中國獨特組織優勢的體現。

而反觀西方，社會相當個體化，政權體系很難達到最基層。基層治理這關鍵一環長久缺失，小矛盾容易越積越大、越拖越炸，直至造成尖銳的社會問題。

從這個角度來看，用好新時代楓橋經驗，發揮群防群治的組織優勢，也是一份中國提供給世界的基層治理方案。

矗立于楓溪江畔的楓橋經驗陳列館中，有一面寫滿了群眾心目中的新時代‘楓橋經驗’的墻，其中有一句意味深長的話，人民滿意是一條走不完的路，‘楓橋經驗’是一本讀不完的書。

為民服務沒有完成時，走過一甲子的楓橋經驗，因植根人民而永葆生機，因與時俱進而歷久彌新，也必將在新時代新征程創造出新的最美風景。

編輯：陳艷琦責編：周尚斗審核：馮飛