專訪卡仕達營銷總監洪任翔:變革階段,堅守品牌才是王道!?
第21屆深圳國際智能旅游、汽車改造、汽車服務業生態展覽會(簡稱九州展)于5月9日閉幕。作為汽車后市場的盛宴,在業界經歷了疫情、漲價、缺貨的動搖后,這次展覽會在潮水下降后,才知道誰在裸體旅行。
作為業界領導企業,卡斯達的一舉一動受到同行的關注,特別是近年來的動蕩期,卡斯達還能維持爆炸性的成長,這是外界最好奇心和最想探索的地方。
帶著這些問題,只知道車采訪了廣東卡斯達電子科技有限公司的市場營銷負責人洪任翔,了解了近年來高速發展背后真正的卡斯達。
廣東卡仕達電子科技有限公司營銷總監洪任翔先生(左)
看得準的趨勢
在智能化已然成為剛性需求的今天,汽車電子品類趨向多元化,需求也越來越廣。另一方面,產品經常面臨行情下滑和技術頻繁更迭的壓力。代理商最大的困惑之一是如何選定新品和爆品,因為新品代表著能夠成為爆品的可能、爆品則意味著流量與收益。作為市場總監,只要談論市場和產品,洪任翔就可以開始聊天。除了去年重點配置360市場名動行業的智、尊、榮、榮四個系列外,他通過USB接口連接解碼箱,重點介紹了大眾系列所有車型的360、在線音樂、導航全部解碼、原車系統和Carplay等一系列功能
今年,新能源汽車持續爆炸,五菱宏光MINI指南EV的在線,引起了人們需要什么,五菱成為了什么話題。在此之前,卡斯達已經瞄準國民神車的風口,發售了宏光MINI專用車的專用車。獨家私人模型、四項專利、高清顯示,解決普通汽車影響副駕駛座乘坐體驗的問題,新能源汽車作為未來的潮流,特斯拉、五菱宏光產品卡斯達繼續在原車屏幕上發揮力量,提高智能舒適體驗,輻射健康類電子產品。洪任翔的話可以看出卡斯達對汽車電子市場的敏銳判斷。
這是卡斯達面對市場細分戰略水平的優勢,具體來說,卡斯達總是在競爭品的清晰度還留在720P的情況下,卡斯達已經<愛尬聊_健康養生>率先實現了1080P的顧客擔心安裝360全景瞄準點的安裝步驟等待時間過長,卡斯達已經敏銳地注意到了這個體驗
趨勢、新產品和差異化,都意味著商機,卡斯達總是奪取市場的高度也不容易理解。
卡仕達MINI宏光專車機
品牌服務讓代理商賺錢不是口號
從去年下半年開始,汽車電子上游原材料的持續不足給各個品牌帶來了巨大的挑戰。漲價、缺貨是不確定的因素,結果是市場激烈競爭的常態化因素,此時特別考驗品牌如何為渠道客戶服務。
洪任翔關于這個問題,重點提到了品牌的基礎。首先,通過準備提高抵抗風險的能力,包括芯片、主板、鏡頭等重要設備在內的原材料,卡斯達通過風險預測準備了適當的商品。上游漲價時,供應商只能保護大品牌,卡斯達一定是其中之一,包括給供應商大量預付款在內,也成為體現大品牌實力的一個。同時,當行業因為原材料漲價,白牌與品牌的批發價格差距縮小,客戶肯定更加愿意選擇品牌。
通過這種品牌底蘊和對市場危機的敏感反饋操作,在行業都面臨拿不到貨、天價拿貨問題時,卡仕達的代理卻能在工廠小漲幅內持續、穩定拿到貨,并讓利到終端,提升終端經營品牌信心和合理利潤。
另一個重要的是,卡斯達預測市場風險時,立即傳達給代理店,提前準備,通知他們避免風險。相比之下,供求的嚴重失衡造成了卡斯達代理店不能簽字的局面。
如果行業原材料漲價得不到商品,卡斯達的代理店,利潤比去年增加了50%到100%,洪任翔的這句話表明,為渠道提供最強的支持,讓代理店和顧客賺錢不是空談,而是有切實的數據。
卡斯達形象突出
流連卡斯達產品的客戶
無法阻止的熱情變革時代,保護品牌是王道
很多人都知道卡斯達是老字號,從1998年成立到現在已經23年了,這個行業可能和卡斯達一樣的時期更早成立,但是到現在為止
時間沉淀了品牌基礎,洪任翔獨特地用品牌廣告語表達了卡斯達品牌的定位和近年來的發展歷史:
2017年底:品牌車機,選擇卡斯達
2019年:你想要的,我們都有
2020年:想想你想要的,做你想要的
2021年:做汽車電子,卡斯達更了解你!
從著重于品牌汽車機,到構屏幕汽車高端360全景系列行車記錄儀系列特斯拉液晶儀表、五菱宏光MINIEV專用單品起爆卡車監視的一系列汽車電子產品矩陣說了很長時間,我們當然會想到23年,但洪任翔特別指出了很長時間的別的意思。也就是說,未來會走得更遠。
行業一直有洗牌的說法,此時原材料的上升與主機工廠的新車屏幕等一系列因素相結合,才是真正的充分競爭、真正的洗牌。在行業變革階段,只有保護品牌才是王道
,卡斯達品牌有基礎,更有后勁,有全國經銷商體系,在汽車電子行業有無法阻止的熱情。在行業不穩定和洗牌階段,保護品牌是王道!
卡斯達銷售總監洪任翔:在變革時代,保護品牌是王道
只知道汽車評價
在汽車電子市場,卡斯達從吃螃蟹的人到專用汽車的創始人,帶領行業走向輝煌,目睹了中國汽車后市場的成長和變化。
現在汽車電子市場產品的反復周期越來越短,市場方面的消費習慣也在變化。品牌要發展,必須具有敏銳的市場嗅覺和迅速的應對能力。這不僅僅是產品質量和差異化,也是品牌競爭力的考驗。
大亂必有大立,渠道要在動蕩中抓住機遇,盡快乘東風,跟隨品牌形勢的發展,獲得生存和發展的機會,獲得合理的利益。
