教育科技領域已經充斥著大量的創業公司。盡管他們的新穎想法尚未得到證實，也沒有產生利潤，但這并不妨礙投資者對其進行大量投資。這不僅包括教室管理應用程序，還包括許多成人教育軟件。

根據創投數據庫CB Insights的統計，去年教育科技公司的風險投資和股權融資接近18.7億美元，同比增長55%。CB Insights從2009年開始研究這個行業，是歷史最高的。

其中，比較有意思的有：為專業技術人員提供在線培訓的Pluralsights募資1.35億美元，方便師生與家長自由交流的Remind從KPCB募資4000萬美元，教師社交網絡Admodo募資3000萬美元。

“教育是互聯網技術的最新領域，我們看到了許多發展迅速的項目。”行業新聞服務和研究公司edspread的首席執行官貝齊科克蘭(Betsy Corcoran)表示，“越來越多的資深風投公司開始關注這個市場，包括KPCB、安德森霍洛維茨(Andreessen Horowitz)和紅杉資本(Sequoia Capital)

雖然實現了大幅增長，但與消費軟件市場的融資金額相比，教育科技領域的融資仍然相形見絀。例如，汽車租賃應用程序優步去年籌集了27億美元。

當說服公共教育系統采用自己的新穎產品時，初創企業面臨著不小的挑戰。相對較少的投資也凸顯了這一困境。這類<愛尬聊_百科網>企業往往要與當地預算有限的學區溝通，采購過程緩慢。為了繞開這種官僚主義，很多創業公司都在直接為教師推廣免費學習應用和網站，希望自己的學校最終能夠購買到增強的服務。

然而，現在判斷這種直接面向終端用戶的“免費增值”策略是否行得通還為時過早。

"這個領域的一些公司在商業模式上仍然存在許多問題."CB Insights的分析師黃衍蒙說，“其中之一是，因為產品是免費的，所以‘你如何將你的用戶貨幣化？’"

一個典型的例子是在教師中流行的消息應用提醒。這個流行的消息應用程序可以向學生發送作業提醒，并在學校與家長分享消息。體育教練也可以使用這個系統向運動員發送天氣預報和時間表。

在口碑營銷的幫助下，提醒已經從一個默默無聞的品牌發展到了覆蓋全國的服務。這項服務由兩兄弟于2009年在芝加哥創立。目前已吸引用戶2300萬，遠高于5個月前的1800萬，累計發送消息超過10億條。

“現在，你可以隨時點披薩，也可以隨時跟優步或Lyft叫車?！薄疤嵝选钡穆摵蟿撌既思媸紫瘓绦泄俨祭滋乜破辗?Brett Kopf)說，“但如果學生在學校遇到了麻煩，家長往往不知道。我們希望提高這種溝通的及時性?！?

雖然其他教育科技創業公司對于智能手機的普及趨勢適應較慢，但提醒在這方面進步很快，因為公司的系統允許老師通過各種渠道發送信息，包括公司的網站和移動應用，同時支持文字和語音信息。

提醒最近從Skype和臉書等公司招聘的經驗豐富的增長策略師和工程師?？挤蛘f，提醒計劃最終收取額外服務的訂閱費，以產生33，354英鎊的收入，例如為學校開發的緊急通知系統。但該公司仍在利用去年籌集的4000萬美元來改進產品和擴大國際市場。

那些能夠與教師互動并實現規?；慕逃萍紕摌I公司，最終可能會通過“免費增值”模式實現盈利。音樂流媒體服務Spotify等消費服務已經成功部署了這種模式。

“我覺得有些企業過不了這個階段?！憋L險投資公司GSV資本的首席執行官邁克爾莫(Michael Moe)表示，“但如果你能實現2%至20%的網絡，就沒有理由在教育行業不成功?！?

GSV資本投資了Dropbox和Spotify等消費科技公司，以及Coursera等教育科技公司。后者可以提供免費的在線課程，其創收方式是向完成課程的學生出售證書。

然而，一些投資者對直接收費的教育技術公司更感興趣，包括那些向學?；虺扇私逃鍪跾aaS(軟件即服務)的公司。比如Pluralsight可以為專業技術人員提供在線培訓，讓他們獲得最新的編程技能，掌握最新的游戲設計工具。該公司將對個人用戶收取每月29美元的費用，對企業用戶收取高額年費。該公司表示，Pluralsight去年的營業額接近1億美元。

“因為技術進步很快，兩年內軟件專業人員一半的知識都會過時。”亞倫斯肯納德說：“他們已經把我們視為與時俱進的必要資源?！?

這種重復的收入來源對教育科技投資者最有吸引力。“我們在尋找重復性收入?！憋L險投資公司reflect Education的管理合伙人馬修格林菲爾德(Matthew Greenfield)表示，“因為這在人們的職業生涯中起著核心作用，所以他們會一直訂閱。”

格林菲爾德的公司沒有投資Pluralsight。然而，該公司投資的技能評估和評分系統公司Smarter去年被Pluralsight以7500萬美元收購。

但考慮到教育科技公司還處于發展初期，投資者在選擇時更加挑剔。

“如果你有份額、用戶和粘性，就一定有辦法建立一個可行的企業?！盞PCB的合伙人約翰杜爾登說，“但這些都不容易實現?！?