11月19日消息，京東集團發布了2022年三季度業績，三季度凈收入為2435億元，同比增長11.4%；歸屬于普通股股東的凈利潤為60億元，2021年同期為凈虧損28億元，同比實現扭虧為盈。

京東披露“從2017年提出面向技術轉型以來，截至2022年三季度末，京東體系在基礎科學和技術研發上的累計投入已超過900億元。”

這背后正是京東通過強化基礎設施能力、加大科技創新，來苦練供應鏈“內功”，進而整合數百萬中小企業實現高質量增長。

營收增速跑贏社會消費品零售額增速

自2022年第一季度起，京東財報披露四個部分，分別是京東零售、京東物流、達達及新業務。其中，京東零售主要包括中<愛尬聊_百科詞條>國的自營業務、平臺業務及廣告服務。京東物流包括內部及外部物流業務，達達是中國本地的即時配送及零售平臺。新業務主要包括京東產發、京喜、海外業務及技術創新。

三季度，京東集團凈收入為2435億元人民幣（約342億美元），同比增長11.4%，增速高于同期社會消費品零售總額同比3.5%的增速。其中，凈服務收入達465億元，同比增長42.2%。

三季度歸屬于京東集團普通股股東的凈利潤為60億元，2021年同期為凈虧損28億元，同比實現扭虧為盈。Non-GAAP歸屬于普通股股東的凈利潤為100億元，2021年同期為50億元。

在疫情和經濟環境影響下，京東三季度的業務表現可圈可點。

京東集團CEO徐雷表示：“京東持續聚焦提升各業務版塊的經營效率，幫助我們在行業面臨挑戰的環境下仍然取得健康增長。”

在財報電話會議中，徐雷也將本季度京東的良好變現歸功于今年初基于整個經濟形勢和供應鏈的狀況進行了戰略主航道聚焦的調整。“我們當時的變化或者叫調整應該是非常及時的，在行業里面應該也是最快的。“，對于我們管理層來說，更重要的是堅持目前的戰略方向，看清楚未來的整個市場和行業變化的發展，以及經濟復蘇的力度，保持投入。

5年技術研發投入超900億

研發方面，京東2022年第三季度研發開支為41億元，去年同期的40億元。自2017起，至2022年三季度末，京東體系在基礎科學和技術研發上的累計投入已超過900億元。

近2年（最近8個季度）的數據來看，京東進度研發投入一直保持在40億元左右，2年研發投入已經超過333億元。

依靠穩定持續的研發投入，京東在基礎技術能力上苦練內功。在基礎端，京東云打造的新一代云計算架構“京剛2.0+云海”，在支持企業數字基礎設施升級時能將成本降低50%以上。應用端，京東云旗下言犀智能客服系統，日均生成1000萬對話，穩定服務京東數億用戶和數十萬商家。

在苦練內功，夯實自身能力的同時，京東也將自身能力賦能產業。據介紹，京東云數智供應鏈正將產業數字化轉型的京東模式推廣到千行百業，快速應用在交通物流、數智能源、數智零售、汽車服務、央國企、數智金融、產業互聯、鄉村振興、零碳園區、城市十大產業場景。

過去一年，京東云服務超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企業、914家金融機構和超207萬家中小微企業。

年活躍用戶5.883億員工近50萬

截至三季度末，京東集團的年度活躍用戶數達到5.883億，環比凈增超過750萬。

與年度活躍用戶增長勢頭相對應的，是京東體系員工人數的快速增長。

截至2022年9月30日，京東體系員工總數近50萬人，比去年底增加7萬多人。

在當下互聯網公司紛紛收縮人員的背景下，京東員工的逆勢擴張可謂給就業市場增添了一抹亮色。

分析認為，線下業務的發展可能是京東體系員工增長的主力。

事實上，三季度，京東線下全渠道業務增長更為明顯。徐雷在回答分析師提問時也強調，京東發力零售的四大戰略，包括供應鏈中臺能力的提升，下沉市場，開發生態和同城零售。整個三季度中增速比較好的品類是家電、生鮮、健康、運動、寵物等，還有京東小時購同城業務，以及包括五星電器在內的線下全渠道業務。

然而，線下中小企業的實際經營難度往往是非常高的，亟需數字化升級改造。京東將自身苦練的內功進行了開放，通過全面開放供應鏈技術，通過供應鏈協同、C2M等方式，讓大量實體經濟合作伙伴能夠搭上發展快車道。

此前，京東零售CEO辛利軍就透露，京東不斷推動供應鏈數智化協同，幫助合作企業全面提升運營水平，實現精益生產和質造升級。這其中就有京東幫助超2000個品牌實現了C2M反向定制合作，即打通“打造爆品-助力實體企業數字化升級-樹立產業帶降本增效標桿-推動產業質造升級”的智能協同路徑。

“我們在同企業合作的時候，永遠不會采用分食他們利潤的方式，而是大家共同協同去降低成本，在這種情況下，我們再獲得合理的利潤，這是我們一直在做的，并且未來也會堅持做的。”徐雷稱。