如今，蘋果與iPod，iPhone，iPad，MacBook聯(lián)系在一起 - 改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品如此成功，以至于它們改變了我們的生活方式。但即使是世界上最有價(jià)值的公司也有相當(dāng)多的營銷失誤和硬件失誤。

蘋果并不總是像今天這樣盈利，其早期一些產(chǎn)品的失敗注定了大多數(shù)其他科技公司的歷史。在這里，我們回顧一下Apple最臭名昭著的一些硬件失敗。看看您是否同意，并在您認(rèn)為值得命名和羞辱的任何其他可疑Apple設(shè)備的評論中告訴我們。

Apple III是1978年啟動(dòng)的一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果，此前蘋果公司擔(dān)心1977年推出的Apple II的受歡迎程度最終會(huì)減弱。Apple II最初是為業(yè)余愛好者設(shè)計(jì)的，在小型企業(yè)中出人意料地受歡迎，但蘋果意識(shí)到IBM正在開發(fā)專門針對商業(yè)用戶的個(gè)人電腦，這只會(huì)讓蘋果更加渴望鞏固其在市場上的控制。因此，Apple III必須是完整的系統(tǒng)——所有用戶的所有東西——并且是任何辦公室或家庭的具有成本效益的補(bǔ)充。

一個(gè)工程師委員會(huì)被分配到Apple III項(xiàng)目，使其成為第一臺(tái)不是由Steve Wozniak設(shè)計(jì)的Apple計(jì)算機(jī)。事實(shí)證明，每個(gè)人都對Apple III應(yīng)該具有哪些功能有自己的想法，并且所有這些都包括在內(nèi)。該項(xiàng)目原應(yīng)在 10 個(gè)月內(nèi)完成，但最終花了兩年時(shí)間。

1980年11月，Apple III終于推出，起價(jià)高達(dá)3，495美元，性能是Apple II的兩倍，內(nèi)存是Apple II的兩倍（128KB內(nèi)存）。它是第一臺(tái)內(nèi)置軟盤驅(qū)動(dòng)器的蘋果電腦，并運(yùn)行一個(gè)名為Apple SOS的新操作系統(tǒng)，具有先進(jìn)的內(nèi)存管理系統(tǒng)和分層文件系統(tǒng)。

Apple III于1984年4月停產(chǎn)，而其繼任者于1985年9月從Apple的產(chǎn)品線中刪除。該公司估計(jì)售出了65，000-75，000臺(tái)Apple III電腦，其中Apple III Plus的總數(shù)達(dá)到約120，000臺(tái)。喬布斯后來表示，該公司在Apple III上損失了“無限的，無法估量”的資金，其糟糕的反響導(dǎo)致成千上萬的美國企業(yè)購買IBM PC。

Lisa于1983年發(fā)布，正式代表“本地集成軟件架構(gòu)”，但實(shí)際上是后來發(fā)明的反義詞，以適應(yīng)史蒂夫喬布斯的女兒Lisa的名字。蘋果將其定位為商務(wù)電腦和Apple II的替代品。雖然以前的計(jì)算機(jī)依賴于基于文本的界面和鍵盤輸入，但Lisa是第一臺(tái)具有圖形UI和鼠標(biāo)功能的個(gè)人計(jì)算機(jī)，這是喬布斯在訪問Xerox Parc在硅谷的研究實(shí)驗(yàn)室時(shí)首次看到的界面創(chuàng)新。

盡管如此，Lisa的起價(jià)只有不到十個(gè)格蘭德（按照今天的標(biāo)準(zhǔn)約為29，905美元），除了最富有的家庭之外，Lisa對所有人來說都非常昂貴，而且計(jì)算機(jī)失敗了。到1986年，蘋果只銷售了大約10萬臺(tái)，整個(gè)Lisa平臺(tái)也停產(chǎn)了。蘋果甚至被迫在猶他州的垃圾填埋場處理了大約2，700個(gè)Lisas。據(jù)信今天只有不到100臺(tái)Lisa計(jì)算機(jī)存在。

1992年5月，蘋果首席執(zhí)行官約翰·斯卡利（John Sculley）向狂熱的CES觀眾推出了Newton MessagePad。他將這個(gè)時(shí)尚的黑色手持設(shè)備稱為個(gè)人數(shù)字助理（PDA），它的大小與VHS磁帶差不多。他說，牛頓PDA是一種全新的設(shè)備類別。它帶有手寫筆，可用于記筆記，存儲(chǔ)聯(lián)系人和管理日歷 - 任何現(xiàn)代智能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)功能，但在1993年具有革命性。用戶可以將其取出，發(fā)送傳真，然后將其放回口袋，而無需靠近臺(tái)式計(jì)算機(jī)。

然而，真正的殺手锏是它的手寫識(shí)別。或者至少，這是蘋果最初的計(jì)劃。觀眾不知道的是，它幾乎沒有奏效。14個(gè)月后，蘋果以900美元的價(jià)格推出了第一款Newton MessagePad，但那時(shí)其他公司已經(jīng)將競爭對手的PDA推向市場，而Newton在將手寫筆記翻譯成文本方面仍然存在很大問題。在負(fù)面評論之后，它被媒體廣泛嘲笑——漫畫《杜恩斯伯里》花了整整一周的時(shí)間諷刺它的筆跡識(shí)別問題，該設(shè)備甚至成為《辛普森一家》中的一個(gè)笑柄。

牛頓經(jīng)歷了八個(gè)版本的硬件，蘋果在其開發(fā)上花費(fèi)了1億美元。估計(jì)只售出了20萬輛。但這并不全是浪費(fèi)。PDA背后的相同想法最終將為我們帶來iPhone 。

在一個(gè)在手機(jī)或PC上觀看流媒體視頻甚至不會(huì)引起注意的時(shí)代，蘋果最初的電腦電視混合體現(xiàn)在似乎是尋找問題的解決方案。但是當(dāng)它在1993年推出時(shí)，在Mac上看電視的想法完全超前了。

Macintosh TV的黑色底盤本質(zhì)上是LC 520與14英寸Sony Trinitron CRT融合在一起。它配備了一個(gè)CD-ROM驅(qū)動(dòng)器和遙控器，而帶有連接同軸電纜的內(nèi)置調(diào)諧器卡允許以16位顏色顯示廣播。不幸的是，用戶不得不選擇看電視或使用他們的Mac。它無法在窗口中顯示電視（畫中畫尚未發(fā)明），并且無法捕獲視頻，盡管用戶可以將廣播的靜止幀保存為PICT文件。

從表面上看，Macintosh TV提供了比獨(dú)立LC 520更快的性能，這要?dú)w功于32MHz的摩托羅拉68030處理器。實(shí)際上，雖然它被16MHz總線瓶頸化了。此外，5MB的RAM只能升級到8MB，而LC 520的最大容量為36MB。蘋果的TV-Mac混搭在發(fā)布時(shí)售價(jià)2，099美元，并不便宜，而且未能流行起來。它于1995年停產(chǎn)，即發(fā)布兩年后，當(dāng)時(shí)蘋果僅出貨了10，000臺(tái)。

Pippin于1996年在日本游戲公司萬代的幫助下推出，是蘋果在基于CD-ROM的游戲機(jī)上臭名昭著的刺痛，但它的營銷很差，支持很差，而且價(jià)格過高。Pippin 來到了控制臺(tái)大戰(zhàn)的高峰期，當(dāng)時(shí)家用電腦尚未變得司空見慣。蘋果命運(yùn)多舛的計(jì)劃是通過混合計(jì)算/游戲設(shè)備改變市場動(dòng)態(tài)。

從表面上看，Pippin 就是這樣，擁有所有其他游戲機(jī)競爭對手所缺乏的一些獨(dú)特功能。基于90年代早期到中期的Macintosh架構(gòu)，Pippin運(yùn)行Mac OS 7的簡化版本，使其比其他控制臺(tái)更快。它還配備了名副其實(shí)的端口選擇，不僅支持調(diào)制解調(diào)器和打印機(jī)連接，而且還為用戶提供了連接鍵盤和鼠標(biāo)等外部外圍設(shè)備的能力。

不幸的是，蘋果打算在控制臺(tái)外形中為Pippin用戶提供類似計(jì)算機(jī)的體驗(yàn)，這是其垮臺(tái)的部分原因。Pippin售價(jià)650美元，比PlayStation和Nintendo 64等主要競爭對手貴約400美元。盡管Pippin的性能很快，但競爭游戲機(jī)在軟件方面具有優(yōu)勢，許多游戲目錄都很廣泛，而由于萬代（Bandai）的第三方開發(fā)商支持不佳，Pippin只發(fā)布了25款游戲，萬代在游戲社區(qū)中是一個(gè)相對不為人知的名字。

蘋果并不打算自己發(fā)布Pippin，而是打算通過將技術(shù)授權(quán)給第三方來使該平臺(tái)成為開放標(biāo)準(zhǔn)，類似于90年代后期授權(quán)的Mac克隆程序。然而，當(dāng)史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）于1997年回到蘋果公司時(shí)，他阻止了該公司的克隆工作，隨后關(guān)閉了Pippin的開發(fā)，導(dǎo)致萬代在1997年中期停止了所有型號(hào)的Pippin的生產(chǎn)。蘋果曾希望每年出貨五十萬臺(tái)游戲機(jī)，但在該設(shè)備短暫的使用壽命中總共只售出約42，000臺(tái)。

1997 年 3 月發(fā)布，以紀(jì)念蘋果成立 20 周年，而不是 Mac 的周年紀(jì)念日，“20 周年麥金塔”或眾所周知的 TAM，以今天的標(biāo)準(zhǔn)來看可能看起來很奇怪，但它本身就是一臺(tái)獨(dú)特的機(jī)器。

其纖薄直立的“一體機(jī)”設(shè)計(jì)包含多項(xiàng)新穎功能，包括內(nèi)置 12.1 英寸 LCD 平板顯示器、垂直安裝的 CD-ROM 和軟盤驅(qū)動(dòng)器以及集成的電視/FM 調(diào)諧器。TAM運(yùn)行Mac OS 7.6.1的修改版本來控制這些功能，而250MHz的PowerPC 603e CPU和64MB的RAM確保了性能。它甚至有一個(gè)定制的 Bose 音響系統(tǒng)，帶有兩個(gè)隨附的揚(yáng)聲器和一個(gè)內(nèi)置于外部電源中的低音炮。

TAM通過燕尾服禮賓人員提供的直接上門服務(wù)交付給客戶，作為行政機(jī)器銷售，但售價(jià)為7，500美元，行政定價(jià)被證明太差，銷售不佳。在上市的最后幾周，蘋果將TAM的價(jià)格削減至2000美元，但這只會(huì)激怒那些已經(jīng)支付全價(jià)的人，蘋果被迫用新的PowerBook償還早期采用者。

僅生產(chǎn)了 12，000 臺(tái) TAM，其中許多從未售出。該系統(tǒng)在蘋果的產(chǎn)品陣容中僅持續(xù)了12個(gè)月，一年后的1998年3月停產(chǎn)，就在iMac G3推出前不久，iMacG3提供類似的規(guī)格，但屏幕更大，而且價(jià)格僅為1，299美元。

Power Mac G4 Cube 于 2000 年 7 月 19 日亮相，是工程奇跡，也是 Apple 工業(yè)設(shè)計(jì)的個(gè)性作品。這款無風(fēng)扇機(jī)器的尺寸不到當(dāng)時(shí)大多數(shù)PC的四分之一，代表了一類全新的計(jì)算機(jī)，具有強(qiáng)大的G4 PowerPC處理器，獨(dú)立的Nvidia視頻卡，用于Wi-Fi的AirPort卡和DVD刻錄機(jī)，所有這些都整齊地包裝在一個(gè)優(yōu)雅的八英寸立方體中，懸掛在透明的模制亞克力盒中。史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）稱其為“有史以來最酷的計(jì)算機(jī)”，從第一印象來看，很難不同意。

但立方體幾乎從一開始就注定要失敗。可升級性受到限制 - Cube底部的手柄允許用戶將內(nèi)部從外殼中拉出，提供對三個(gè)RAM插槽和插入AirPort卡的空間的訪問，但沒有PCI插槽，專有視頻卡被縮小以適應(yīng)緊密封閉的空間。即使按照蘋果的標(biāo)準(zhǔn)，它也太貴了。價(jià)格最低的型號(hào)售價(jià)1，799美元，比可升級的Power Mac G4高出200美元。

蘋果在349天內(nèi)售出不到150，000臺(tái)，2001年7月3日，蘋果宣布無限期暫停生產(chǎn)Cube。“立方體所有者喜歡他們的立方體，”蘋果當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品營銷副總裁菲爾席勒說。“但大多數(shù)客戶決定購買我們強(qiáng)大的Power Mac G4迷你塔。蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）后來將G4 Cube描述為“一次驚人的失敗”。