聲明:本文來自于微信公眾號新榜（ID:newrankcn），作者:云飛揚1993，授權轉載發布。

2023年被不少人認為是大干快上的關鍵一年。如何在2023年抓住機會、做好業務?

最近，新榜編輯部從平臺、機構、個人等不同視角，邀請了17位資深內容從業者，請他們分享了對2023年的行業思考，并推薦了一份閱讀/觀影清單，希望幫助大家梳理2023年的工作重點，積蓄重新出發的力量。

以下是分享整理:

“做在自己領域繞不開的垂類代表”

@半佛仙人 財經博主

2023年內容行業會變得前所未有地垂類，不要指望大而全，盡可能做自己領域（當然得是賺錢的領域，很多領域賺流量不賺錢）繞不過的一個號，又或者行業專家。核心是成為繞不過的一個垂類代表。

另外，2023年會更卷，新人出頭會更難，大家要反復思考的唯一一個問題就是:用戶的選擇那么多，憑什么選我;甲方的選擇那么多，憑什么選我。這是最重要的事情，這個搞不定，怎么努力都是浪費時間，找個班上吧。

當然，做自媒體，最好的還是在有班上的前提下，用業余時間搞。

多說一句，現在不要搞延遲滿足那一套，目光要短一些，就短眼前的事情。

推薦:《一食一味》，汪曾祺著

推薦理由:看點輕松解壓的東西就好了，不要想太多了，要找一些讓自己放松和快樂的事情，這特別重要。

“平臺將調整生態環境，以便留住好內容”

@陶白白 星座博主

我覺得2023年各個平臺會對原創內容和具備原創能力的達人進行更好的保護和推薦，因為它們希望把內容留在自己的平臺上，全網分發以及搬運內容的流量可能會收一收。

因為大家發現只有內容做得越好、越有質量，用戶才會在平臺上留下更多時間，平臺想讓內容變得更好、創作環境變得更佳，肯定會從生態環境上入手。

另外，平臺可能會鼓勵更多具有獨特見解的、在自己領域有代表性的意見領袖，內容創作會更需要領域化精心耕耘。

去年涌現出很多電商類、知識付費類的網紅，今年也許會有更多線上線下的聯動。新媒體的價值可能會聚焦在場景電商、社交電商上面。可能原本在各個領域已經取得一定成就的朋友，在進入自媒體之后會有一定優勢。

推薦:《阿米巴經營》，稻盛和夫著

推薦理由:未來新媒體公司要想繼續發展下去，首先必須要解決整體效率和成本把控的問題。這本書提到的公司框架以及分區域、分塊核算的方法，我覺得非常適合新媒體公司在發展時借鑒。

現在的員工更希望這個崗位能給他帶來成長和學習，但新媒體公司人數一多，領導看不到員工的努力，晉升渠道開始收窄，大家就可能會懈怠。新媒體內容需要通過剪輯、攝影、編導、運營、達人一起努力來實現，如果公司的氛圍和創作動力出現問題，哪怕每個人懈怠10%，最后內容呈現出來的效果也會差很多。

要想保持大家的同步性和高昂情緒，可能真的要把團隊分成不同小塊，讓他們更能知道自己做的事情是跟自己緊密相關的。

但是，這個借鑒不是說只能用阿米巴模式，而是要理解它的精髓:如何創造公司的精神氛圍?如何讓大家在公司工作的同時真正實現自我價值，還能賺到更多錢?如何通過更合理的利潤分配，讓大家干得開心且有歸屬感?這是更加需要創業者去思考的問題。

現在大家可能更多會追求價值實現，想單純通過工資和管理方法去實現公司目標，我認為基本是不可能的。另外，創業者要以身作則，去思考自己創業的使命是什么，以及如何為大家帶來更大的價值。

“好人做內容的出頭概率會變高”

@沈帥波 財經作家

我認為套路玩了太多年，大家都免疫了，以后好人做內容的出頭概率會變高。普通內容就是普通效率，未來的內容效率本質來自于信任感。誰能創造信任，誰就牛逼。

推薦:《羅曼蒂克消亡史》

推薦理由:我認為成年人最大的浪漫一面是體面 ，一面是情義。好的內容一面是情緒，一面是價值。這就是內容的浪漫。

“看好新媒體+本地服務，微綜、微劇會爆發”

@雷彬藝 無憂傳媒創始人&CEO

2023年我們繼續堅定看好新媒體行業，機會很多，空間很大。關于行業趨勢有幾點想法分享給大家:

第一，“新媒體+”會走向深入。直播和短視頻已經不僅僅是娛樂工具，而成為很多行業的基礎設施，通過直播+、短視頻+，新媒體會成為推動新經濟、推動社會消費的重要發動機。今年尤其看好新媒體+本地服務，直播、短視頻會成為推動線上與線下加速融合的催化劑。

第二，網紅與明星的界限會進一步模糊。去年無憂簽約的明星劉畊宏通過抖音直播跳操成為全民網紅，我們也看到越來越多明星開始認真運營自己的社交媒體。另一方面，無憂也在給簽約的主播達人提供藝能培訓，給影視綜節目輸送人才，張欣堯是第一個，我相信還會有第二個第三個。

第三，微綜和微劇會迎來爆發。雖然去年行業里已經有很多成功的嘗試，但我覺得這個行業才剛剛開始，用戶希望在碎片化內容之外看到更多結構完整、內涵豐富的作品，這就是微綜、微劇的機會。

推薦:劉慈欣作品集

推薦理由:首先是大劉作品中令人驚嘆的想象力，對于內容創作者而言是一場腦力的盛宴，閱讀過程中肯定會帶來很多啟發。

我覺得更重要的是，縱觀媒體行業的發展，技術的每一次革命性進步都會帶來媒介形態的改變和媒體行業的顛覆與重構，從報紙、電視到門戶、雙微、短視頻直播，類似的故事重復上演，其實就是《三體》中降維打擊概念的現實版。

我們新媒體人不能只關注內容、關注眼下，而需要對行業深層次的變革保持敏感，保持敬畏，不然下一波被淘汰的就是我們。

“專業化會是2023年的關鍵詞”

@朱鐵雄 國風博主

2023年會是行業更“卷”的一年，行業和市場不斷擴大完善，專業化很可能是今年的關鍵詞，簡單說就是“認真、努力、深入”才能發光的一年。

推薦:《滿江紅》

推薦理由:一流的劇作，國師對節奏的把控堪稱一絕，結尾全軍朗誦《滿江紅》絕對能喚起國人骨子里的那份熱血。

“關注當下的生活方式分享是2023年的內容重點”

@王倩 緹蘇VP

2023年其實也算很特別，從疫情3年里走出來，人們的心情也或多或少發生了變化。經歷了災難，經濟下行，生離死別與病痛，回歸正常生活反倒讓人們感到有點陌生，不過也正好可以讓更多人有機會去重新定義自己的生活方式，這就是我認為2023年接下來的內容從業者可以為人們帶去的東西。

不確定的生活因素告訴我們，生活不止是悶頭向前沖，也要學會關注當下，每一種生活方式都值得被存在。我們可以選擇努力奮進，也可以選擇慢下來;我們可以選擇城市，也可以選擇鄉野。在內容上，我認為這會是2023年可以做的重點，選擇的能力和重新出發的勇氣。

對于內容從業者來說，現在的觀眾已經對內容的質量更加苛刻，我們也需要不斷精進每篇內容的厚度才有獲取流量的新機會。

推薦:《坂本龍一:終曲》

推薦理由:真實誠懇的人身上一直都有著少年的力量，他有自己的原則和熱愛，無論在什么樣的情況下，他都在保持自己對音樂的專注。

“我決定每天都彈一會鋼琴，我想每天認真地活動一下手指”，影片的最后他笑著說。這部片子帶給我的感悟是學習更純粹專注地看待自己正在做的事，并期待著能帶給人以生活的力量。

“微信生態能發揮創造的空間還很大很大”

@王轆 丁香醫生內容總監

Be bold（大膽一點）。2023年會是允許更大膽同時也需要更大膽的一年，新一年的挑戰并不會比過往小。絕路相逢勇者勝，撥開云霧見青天。

我們堅持看好微信生態，這里有形式最豐富的內容，有離內容最緊密的用戶。在國民健康意識和信息需求都進一步提升的當下，我們能發揮創造的空間還很大很大。

推薦:《暮色將盡》，戴安娜·阿西爾著

推薦理由:作者阿西爾在她89歲時暢寫自己的老年生活，她活得非常坦率和勇敢，很有力量。她說，一個人如果在寫作上擁有極高技藝，相當于生來有幸獲得了十個人的精力。我們內容人正是如此呀。

“既要關注自身發展，也要爭取社會公眾認可”

@尹雪賡 微博公關部總監

內容平臺作為平臺企業的一個種類，也會迎來政策利好和相對寬松的環境。所有的新媒體從業者，既包括平臺也包括其他主體，都應該抓住有利時機，在關注自身發展的同時努力爭取社會和公眾的認可。

互聯網作為新技術誕生之后，就被看做是第一件人類所發明但是卻不能理解的事物。基于這種技術形成產業，更應該在獲得公眾認同方面“走群眾路線”，把創造完善產品和平臺、解決發展中出現的問題和為用戶創造價值結合起來，再次樹立互聯網行業企業帶動經濟和社會共同發展的良好形象。

推薦:《論語今讀》，李澤厚著

推薦理由:這本書形式上就是給《論語》逐條做了注解和解讀，所以部頭雖然不小卻可以化整為零進行閱讀。之所以要從現代人的視角以現代哲學的維度去解釋論語，只是為了理解中國人本身，理解中國人的文化性格和生命情感。

你我周圍基本都是儒家文化打底的中國人，充分理解了他們，才便于理解生活本身。

“細分賽道會有更多機會”

@紀方圓 青藤文化CEO

流量獲取成本越來越高，競爭格局愈發激烈，需要在細分賽道里往產業里深扎，才能有更多機會。

推薦:《躁動的帝國》，奧利弗·斯通、彼得·庫茨尼克著

推薦理由:美國歷史挺有意思的，和中國崛起的方式完全不一樣，東西方的思維方式也是差異很大。了解對手和自己才能更好地判斷未來走向。

“2023年營銷的主基調不是擴張，而是維穩”

@黃賀 交個朋友創始人

得內容者得市場。2023年，當流量紅利褪去，越來越多競爭者入局，我們意識到，只有內容力才是品牌維系與消費者關系、沉淀品牌價值的關鍵。

要做好內容，首先要認清平臺的定位，通過數據趨勢來客觀分析潛在的內容點及話題機會。所謂“知己知彼，百戰不殆”，掌握當下社會熱點話題、行業的變化以及競品的表現等等，對做好內容非常重要。

有了目標用戶的數據，我們會持續問自己:消費者真正的喜好是什么?怎么才能挖掘他們喜好的內容?一般而言，我們會用商品和內容一起努力滿足消費者的兩點預期:實用和情感。

比如，交個朋友孵化的重新加載品牌利用強大的供應鏈資源，做出了性價比極高、質量極好的復刻產品，滿足了消費者實用的需求。交個朋友直播間還帶有強烈的羅氏價值觀，即對消費者負責到底，沒有套路，保證品質，對出現的問題窮追猛打，主動認錯，不惜自掏腰包……這些故事構成了一系列品牌內容，滿足了消費者的情感需求。這種在交個朋友直播間可以“閉著眼睛買”的“簡單”體驗，賦予消費者“朋友”般的情感，也是我們區別于別的直播間的關鍵。

除此之外，我們也在不斷總結內容方法論、素材積累、內容維護流程等等，持續沉淀品牌和內容資產。我們認為，做內容需要“堅持一些不必要的堅持”。如果完全按照運營的思路、數據的思路來做內容，放棄了對品牌的堅持，也會對用戶、品牌有所傷害，所以我們也需要定期復盤，做到“不忘初心”。

做內容還需要根據品牌所處的階段以及市場環境的變化進行調整。對大部分品牌而言，2023年營銷的主基調不是擴張，而是維穩，因此，內容要成為品牌勢能增長的發動機，要助力品牌“花小錢、辦大事”，幫助品牌“活下來”和“活得好”。

推薦:《第四消費時代》，三浦展著

推薦理由:引用《第四消費時代》一書中的觀點:消費的終極意義在于度過充實的人生，獲得愉悅感，而不是消耗時間;消費的重心從物往人轉移，第二和第三消費時代是物的進化，包括品牌品質、彰顯個性等，而第四消費時代是人與人關系的進化:物品的不同終究有限，得到物品不會帶來滿足反而是空虛，于是開始訴諸改造自己，追求健身等精神追求。

我們認為，中國大致處于第三消費時代的前半程。在此背景下，“好商品、好價格和好服務”是體驗三要素，是決定直播和內容成敗的關鍵。

“2023年需要專注深耕，克服急躁心理”

@曠峰 大禹網絡創始人

新媒體行業整體處于紅海期，但規模還會增大，影響力還會更廣，行業競爭會越發激烈，需要克服急躁心理，需要專注深耕。

推薦:分眾傳媒創始人江南春的短視頻分享

推薦理由:大佬積累了幾十年的行業經驗案例，真誠坦誠地分享了自己對媒體、品牌、消費行業等不同領域的認知洞見。

“內容文化產業將和直播帶貨更緊密結合”

@汪晨 謙尋公關總監

我預測2023年內容文化產業將和直播帶貨緊密得結合。推介形態的轉變會極大提升文化產品的大眾接受度和購買欲望，并且刺激文化新產業鏈的形成。

茶、書法、傳統非遺，包括敦煌、故宮、國家寶藏這些大IP，都屬于有物質形態支撐的文化，他們以前的銷售終端和受眾其實是固定的，但有了直播帶貨后他們的消費者就是全國性的。

直播帶貨是以日常消費需求和消費潮流為前提的一次推廣，如果做成現象級的話，必然會帶動其他產業環節興盛起來，相關從業者也會主動去研發一些不局限于區域并適應年輕消費者的新文化產品，放在直播間上去迅速售賣。

最終這會影響產業鏈布局和上下游一些新參與進來的不同公司，甚至還能影響到線下實體。圍爐煮茶就是一個很好的例子。

推薦:《古希臘思想通識課:希羅多德篇》，張新剛著

推薦理由:《歷史》文本細讀，市面上最清晰的希波戰爭入門書。

“人群資產管理能力會成為2023年的必備技能”

@大卓 魔范璐瑪聯合創始人

單說抖音渠道，2023年的抖音電商會進入更加專業化的競爭狀態。從興趣電商升級成為全域興趣電商后，精細化運營、銷售成本管控、貨架場景運營成為每一個參賽者需要深度思考戰略和設立行動方向。

也就是說，2023年每一筆錢需要花得更有價值，所以人群資產管理能力可預見地會成為必備技能。同時，除了貨架電商的直播之外，視頻號和快手對于品牌來說也是需要持續關注的獨立直播電商運營渠道。

推薦:B站UP主“一本政經說”

推薦理由:視頻內容很有意思地進行了跨行業的宏觀洞察，然后輸出成為簡單易懂的內容。帶我對整個經濟運轉有了更深的了解，為一些前瞻性的企業布局打開了思路。

“保持初心，不被運營思維/數據牽著走”

@黎貝卡 時尚博主

常年做內容，很難不被運營思維或者說數據牽著走，但無論在什么階段，內容創作最閃光的其實都是真誠和熱情。尤其在各個平臺的競爭都已經白熱化的情況下，保持分享的初心可能才是最難的，我也一直在提醒自己，跟大家一起共勉。

推薦:《當下的力量》，約瑟夫·紐頓著

推薦理由:書里有許多有趣的觀點，和我們接受的固有認知不太一樣。例如，“時間一點兒也不珍貴，因為它僅僅是一種幻象，當下才是最珍貴的東西。”

希望在新的一年大家都能少掉入時間的“陷阱”里，專注當下的每一刻，過得自洽舒心。

“出國拍攝有望成為新趨勢”

@機智張 顏值博主

隨著疫情防控逐漸放開，我相信2023年一部分博主會趨于走出國門拍攝，包括我自己在內也是從去年開始就已經有了計劃。

當然，在國外拍攝相對來說更有挑戰性，對于某幾個賽道的博主可能會收益不大，比如大場景顏值并不具有絕對吸引力。相對的，Vlog類、旅行類和偏口播多一點的內容應該會比較吃香。

走出國門拍攝也相當于將中華文化帶向世界，如果能在這方面做到至少及格，那這也會成為一個新的趨勢。

“KOL進行KOC化會是一條出路”

@G僧東幽默搞笑博主

我認為，隨著客戶預算收緊，KOL的蛋糕會逐漸被KOC分食，所以，KOL進行KOC化會是一條出路。今年我們就準備嘗試KOL的KOC化，進行降維打擊。

推薦:《動物莊園》，喬治·奧威爾著

推薦理由:幫你一眼識別糖衣炮彈。

“流量內卷是因為只靠階段性平臺紅利”

@匿名 淘寶直播相關負責人

直播電商行業競爭趨于激烈，下半場專業化、內容化才是核心競爭力，如果只靠捕捉階段性的平臺紅利，缺乏立身之本，就會越做越吃力，被迫陷入流量內卷。

推薦:《置身事內》，蘭小歡著

推薦理由:從經濟層面，理解政府的行動邏輯。看完此書就能對城市化、房價、貧富差距、債務、國內外貿易等現象背后的決策邏輯有所了解。

從熱鬧的政經新聞中看出門道，從枯燥的政府文件中覺察到機會，才能把握好風向，抓住時代機遇。