別以為看幾本什么：創(chuàng)業(yè)維艱、從0 到1就懂得了創(chuàng)業(yè)的艱難，別以為看幾本粉絲經(jīng)濟(jì)和解讀小米就懂得粉絲以及創(chuàng)新，別以為看點(diǎn)馬云的演講你就真的能創(chuàng)業(yè)。有時(shí)候只是你認(rèn)為自己能創(chuàng)業(yè)，但其實(shí)你什么都不能。　　有時(shí)候只是你自己感覺在創(chuàng)業(yè)

　　找個(gè)合伙人一起成立個(gè)XX科技公司，穿梭在孵化器咖啡廳之間，逢人就塞名片介紹自己是XX科技公司的CXO，天天異想天開等著什么投資人給你個(gè)幾百萬，好像現(xiàn)在的投資人都是傻子一樣隨便扔錢給你花。醒醒吧!其實(shí)你根本就不是在創(chuàng)業(yè)，你只是自己認(rèn)為自己在創(chuàng)業(yè)罷了。有時(shí)候你自己為的黃金項(xiàng)目周圍人都會(huì)嗤之以鼻，你會(huì)認(rèn)為是人們不懂你，但實(shí)際是你不懂市場(chǎng)。產(chǎn)品的意義就是給用戶用的，一個(gè)連身邊人的小圈子里都無法說服的產(chǎn)品你還指望能被大力推廣？打開app市場(chǎng)，90%的APP基本都是垃圾產(chǎn)品。

　　別再說你的什么項(xiàng)目絕無僅有，狂拽酷霸叼炸天，估值上千萬，上億，項(xiàng)目可行性非常強(qiáng)，有類似案例什么的，目前就缺個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，缺個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)，缺個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，當(dāng)然，還缺程序員和啟動(dòng)資金。當(dāng)你有這些吹噓自己項(xiàng)目 的時(shí)間不如自己付諸行動(dòng)，把項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)，然后讓更多用戶來使用，到那時(shí)候，自然會(huì)有投資人找你。

　　我曾經(jīng)就見過這么一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)冒出一些不符合實(shí)際的項(xiàng)目，什么服務(wù)打掃衛(wèi)生，什么老年人社交產(chǎn)品，什么全球首發(fā)電商平臺(tái)。基本一天會(huì)產(chǎn)生2個(gè)以上的項(xiàng)目，然后各種網(wǎng)上尋找資料，調(diào)查市場(chǎng)，去微信群或者孵化器頭腦風(fēng)暴，交流項(xiàng)目可行性，然后熬夜做PPT，結(jié)果還沒見到投資人項(xiàng)目就被pass掉了。

　　有時(shí)候真該好好想想，自己的項(xiàng)目是否符合實(shí)際。我們都是生活在這片黃土地吃著地溝油，吸著霧霾，基本上都是類似的，你輕而易舉就能想到的項(xiàng)目別人也能想到，所以千萬不要把自己的項(xiàng)目認(rèn)為非常寶貴，僅憑一個(gè)項(xiàng)目就能拿到融資并沒有多少，不要以為自己看到幾篇關(guān)于憑一個(gè)項(xiàng)目就拿到融資的新聞就認(rèn)為自己也可以。有時(shí)候站在投資人的角度想想：你是愿意投資一個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)，天天喊著創(chuàng)業(yè)口號(hào)而不付諸行動(dòng)的應(yīng)屆生，還是愿意投資一個(gè)在BAT待了7~8年后出來創(chuàng)業(yè)的高管?

　　你所謂的創(chuàng)新只是在別人的基礎(chǔ)上修改一下

　　聽說你的項(xiàng)目非常創(chuàng)新，產(chǎn)品不僅體驗(yàn)好，而且還能有讓用戶尖叫的創(chuàng)新，和所有同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品不一樣，而且無論是營(yíng)銷方面還是市場(chǎng)方面也是絕無僅有?別做夢(mèng)了，再不努力這個(gè)月連房租都交不起。

　　你所謂的創(chuàng)新只是在別人的基礎(chǔ)上修改一下而已，不管營(yíng)銷也好，產(chǎn)品也罷，沒有誰模仿誰，更別說自己是獨(dú)一無二。因?yàn)槭袌?chǎng)上根本沒有獨(dú)一無二的產(chǎn)品，這也就是為什么會(huì)有BAT三足鼎立的原因。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，那個(gè)產(chǎn)品將會(huì)是差的一個(gè)產(chǎn)品，如果后面出來一個(gè)同類的產(chǎn)品，不管體驗(yàn)還是創(chuàng)新也好，比第一個(gè)出來的產(chǎn)品都要差，那時(shí)候，第一個(gè)出來的產(chǎn)品就是最好的產(chǎn)品。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品的好壞并非用戶體驗(yàn)和創(chuàng)新，而是是否有同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品來做對(duì)比。

　　我曾經(jīng)也有這樣的一個(gè)想法：“我要做一個(gè)淘寶一樣的電商平臺(tái)，微信一樣的社交軟件，百度一樣的搜素引擎，并且我會(huì)做的比他們還要?jiǎng)?chuàng)新，讓用戶尖叫。”我想有這種想法的絕對(duì)不止我一個(gè)，我們回頭想想，做一個(gè)別人已經(jīng)做的非常好的產(chǎn)品，然后在他們?cè)瓉砘A(chǔ)上修改某些功能，增加用戶體驗(yàn)，這難道就是所謂的創(chuàng)新了嗎?

　　模仿一個(gè)已經(jīng)很成熟的項(xiàng)目，然后用那些所謂的創(chuàng)新、顛覆來走向市場(chǎng)，不僅不會(huì)得到用戶的認(rèn)可，更多的只會(huì)被同行認(rèn)為你是在搗亂市場(chǎng)。我想很多90后應(yīng)該了解一家公司，那就是騰訊，從當(dāng)年網(wǎng)吧風(fēng)風(fēng)火火的CF到如今都能日薪上萬的LOL主播，騰訊的那些游戲讓多少90后深陷其中，但騰訊的這些都是在其他游戲上進(jìn)行修改，創(chuàng)新，顛覆。我并不是在說這種模仿可行，而是在說這種模仿只是你不行，因?yàn)槟闶裁炊紱]有。騰訊為什么一直被模仿，從未被超越?有資本就能模仿，沒資本什么都不是。

　　所謂的雞湯改變不了你創(chuàng)業(yè)失敗的事實(shí)

　　喝再多的雞湯，聽再多的勵(lì)志故事，看再多的書，研究再多的互聯(lián)網(wǎng)大咖，最終你還是會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗。并不是你能力不行，也不是你欠缺什么，而是你的創(chuàng)業(yè)失敗就是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的設(shè)定，你注定會(huì)失敗，這是一個(gè)無法改變的事實(shí)。即使你現(xiàn)在小有成就，也許在明天，你就會(huì)失敗，因?yàn)闆]有一個(gè)人是不經(jīng)歷失敗就能成功。

　　偉大的發(fā)明家愛迪生曾經(jīng)說過：發(fā)明是百分之一的靈感加上百分之九十九的血汗組成的，但是很多人不知道的是那百分之一的靈感高于那百分之九十九的血汗。希望同為創(chuàng)業(yè)者的我們能用“發(fā)明”的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)，而不是那些所謂從模仿中提煉出來的創(chuàng)新和顛覆。

　　這個(gè)世界上正因?yàn)橛心切┛释u湯的人，才會(huì)有制造雞湯的。為什么要去喝別人的雞湯呢!難道就不知道自己制造雞湯給別人喝嗎?

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