丹尼爾·平克在《工作的未來》中，對人才與組織的關系做了設想：雇員與組織的關系發生徹底的變革，組織需要人才，而人才不再那么需要組織，如果人才在自由競爭市場上能夠獲得更多收入和機遇，那么他們將不再需要從屬于固定組織。

隨著個體價值的崛起及零工經濟的發展，組織與員工之間的關系正從傳統的雇傭關系走向聯盟關系。應對已經到來的變化，固守舊有的用工模式管理與發展員工顯然不夠順應時代趨勢，打開經營思路，尋求符合實際的用工管理變革之路，才能為企業持續發展按下快捷鍵。

零工經濟下人力資源管理創新的新思維

在近期召開的第二屆全國人力資源服務業發展大會上，業內專家表示，圍繞零工經濟，人力資源機構應該為用工雙方以及更多的參與主體提供全流程、全鏈條精細化服務，促進人力資源戰略快速調整、用工模式變革及用工管理效能提升，幫助更多零工人員發揮所長、實現自身價值。

零工經濟提供了大量的就業崗位和收入來源，憑借迅猛的發展趨勢已成為提升人力資源結構的重要組織部分，并將成為2024年人力資源管理的流行趨勢之一。為保持積極主動性，企業必須認識到靈活就業者在靈活性、專業知識和成本效率方面帶來的價值，并制定有效管理零工的策略。

艾瑞咨詢《中國人力資源數字化研究報告》

身邊云以技術創新推動企業人力結構優化

身邊云人力科技平臺深度挖掘企業需求，充分利用數字技術賦能企業助推合作“零距離”，抓住轉型關鍵點精準施策為企業“開藥方”。聚焦企業用工風險管理和效益提升，身邊云打造了智能分發與匹配系統、需求解構與分析系統、服務供應鏈管理系統，幫助企業基于合規的底層邏輯，將部分工作人員由雇傭轉合作，由成本轉費用，引領企業增強發展新動能。

數字化驅動服務創新，身邊云不僅為企業提供分層精細化運營場景服務平臺，還在持續擴大全國優質服務商團隊，可提供全案保險保障服務，人事外包、服務外包、業務外包服務，福利關愛產品服務，安全把控全流程的規范化等諸多服務，結合多年的企業服務經驗，身邊云已形成強大的運行中樞，以支撐企業的業務擴展與快速變革。

目前，零工經濟方興未艾，日趨繁榮。面對新時代發展的新要求，身邊云樹立“數智化、整合化、系統化”的整體思維，深化在用工模式、人效提升、管理機制等方面的實踐探索，推動企業人力體系建設，以更好適應市場趨勢實現高質量發展。