近幾年，實體經濟一直在走下坡路，實體店每天的房租和員工工資支出，一天就是一兩千，而一天營收只有兩三百，盈利根本不足以支撐支出，許多實體店都不堪重負倒閉了，傳統按摩店也是其中之一。傳統按摩店的出路在哪里？

如今是互聯網的時代，傳統按摩店要尋找出路，就必須要擁抱互聯網，聯合互聯網對按摩行業資源進行整合重組。怎么聯合？上門推拿系統就是互聯網+按摩的產物。近幾年，運營的比較成功的上門推拿平臺，相信大家也是耳熟能詳了，就是東郊到家，往約到家等上門推拿平臺，年入千萬，用戶群體已經上百萬了，前景非常廣闊。那么上門推拿相較于傳統按摩贏在哪里？

首先，上門推拿的運營不需要租賃門店，招聘全職員工，也就是說上門推拿不用像傳統按摩店一樣，每年花幾十萬去付房租和人工費，投入成本就特別低。投入成本低也就意味著平臺擴張速度快，再加上上門推拿的獲客范圍廣，客單價高，盈利好。所以上門推拿平臺的發展極其迅速，短短兩三年，上門推拿平臺中的翹楚——東郊到家就已經拓展到了十幾個城市，而如果同樣的兩三年，傳統按摩店最多只能在同一個城市多開兩家分店。如果上門推拿與傳統按摩比發展速度的話，那么誰贏已經很明顯了。

其次，上門推拿的互聯網性質，讓上門推拿的獲客效率更高，你想想，平臺在網上打廣告，消費者看到了，很心動，拿起手機就可以預約下單，等著技師服務上門，獲客效率是不是很快？而傳統按摩店就不同了，在網上打廣告的話，離得遠的顧客就算心動，也不會大老遠跑來做按摩，在線下打廣告，也只有周邊幾公里之內的顧客愿意到店按摩，獲客范圍小了，那么獲客效率自然就低下了。比獲客效率的話，上門推拿平臺更勝一籌。

最后，我想說的是，上門推拿平臺確實比傳統按摩更適合現在的經濟情況，現在經濟蕭條的時候，經營輕資產，低風險的上門推拿憑條是最好的選擇之一。